河南赛联,河南赛之友篮球俱乐部
1.中国有哪些著名运动员?
2.国内有哪些有影响力的篮球俱乐部?
3.噩耗,30岁CBA冠军球员因病去世,是谁呢?
4.自然之友俱乐部是NGO组织吗
5.离我最近的篮球培训班
6.“篮球+互联网”打造篮球产业新生态
7.CBA所有球队的名称
2015年10月 俱乐部邀请100组家庭观看NBA球迷日活动。
2015年10月 李秋平篮球俱乐部开展15周年庆活动,与上海市体育局合作,推出青少年篮球公益课程。
2015年10月 李秋平篮球俱乐部举办首届青少年3V3对抗赛,吸引了诸多学员参加,包括海外及港澳台的小学员们,三十余支队伍齐聚一堂。
2015年9月 俱乐部与大众点评进行合作,被列为优质教育机构。
2015年9月 俱乐部在上海10余个区开设周末营训练点,训练时间段突破50个。
2015年7-8月 李秋平篮球俱乐部与赞斯特、宝矿力等多家赞助商合作举办“篮状元”杯篮球夏令营,设5期封闭营,走训营,营员突破1500人。
2015年5月 李秋平俱乐部举办“大手牵小手”亲子嘉年华,邀请上海青年队进行互动和表演,吸引百余组家庭。
2015年2月 李秋平篮球俱乐部举办“篮状元”杯篮球冬令营,开设封闭营和走训营,参加学员人数突破500名,成为全国第一家篮球冬令营人数超过500人的培训机构。
2014年10月 李秋平篮球俱乐部“篮球近校园”进入第五个年头,合作学校已达30座,全上海受训学生达到千余人。
2014年10月 俱乐部邀请80组家庭观看NBA季前赛。
2014年7-8月 李秋平“篮状元”杯篮球夏令营进入第10个年头,招生人数首次突破1300人。
2013年11月 李秋平篮球俱乐部与“虎扑体育”进行合作,虎扑教育栏目将李秋平篮球俱乐部列为一级体育教育机构。
2013年10月 俱乐部邀请50组家庭观看NBA季前赛。
2013年7-8月 举办“耐克”杯篮球夏令营,招生人数达到1100人。
2013年7月NBA著名球星勒布朗詹姆斯团队联系俱乐部“詹姆斯中国行”活动,并为俱乐部小学员上课。
2013年4月 李秋平篮球俱乐部为四川雅安地震捐款1万元。
2012年7-8月 举办“阿迪达斯”杯篮球夏令营,招生人数突破1000人,李指导亲子辅导小学员进行训练。
2012年4月 受上海市篮球协会邀请,参加2012伦敦奥运会预热活动。
2011年10月 与NBA著名球星科比布兰恩特团队进行合作。
2011年7-8月 举办“耐克”杯篮球夏令营,招生人数达到800人。
2010年7-9月 李秋平俱乐部夏令营招生再创国内第一,设4期封闭营,走训营,营员首破千人
2010年7月 李秋平篮球俱乐部与“晃动天空”中美顶尖街球对抗赛强强联手,特训中国街球30强选手
2010年6月 “全家总动员,快乐嘉年华”周末班家长活动日,参与学员及家长达300人,受到一致好评
2010年3-7月 李秋平篮球俱乐部暑期间接受东方体育日报,五星体育等多家著名体育媒体专访
2010年4月 李秋平篮球荣获上海体育培训最高荣誉:优秀体育后备人才运动奖(上海教育委员会、上海体育局颁)
2010年4月 篮球俱乐部不断创新,丰富产品线,开设中教班及状元班以满足不同客户的需求
2010年3月 上海卢湾,徐汇,浦东,闵行等四个区域内增开新点,训练点突破20余个
2010年2月 回首2009,展望2010。热烈庆祝李秋平篮球俱乐部成立10周年
2010年1月 寒假期间,成功举办为期8日的篮球冬令营
2010年1月25日 举办“爸妈齐上阵,快乐篮球行”篮球嘉年华活动
2010年1月15日 李秋平篮球俱乐部在南京地区正式设立直营分公司
2009年10月 虹口区开设训练点,篮球周末教学点已达15个
2009年9月 普陀区,浦东新区开设训练点,篮球周末营教学点已达14个
2009年7-8月 成功举办篮球夏令营,开设三期封闭营,二期走训营,招生人数愈700人
2009年6月 举办俱乐部“全家总动员”篮球嘉年华亲子活动
2009年5月 卢湾区、徐汇区增开训练点,篮球周末训练营教学点达到12个
2009年2月 第三届耐克“篮状元——修行篇”篮球冬令营成功举办,并首次开设走训班
2008年12月 耐克与俱乐部达成战略合作伙伴关系,成为耐克在上海的唯一合作伙伴。
2008年9月 马刺队老板霍尔特携子来俱乐部私人访问,期间与李秋平亲切交谈,双方都表达了希望进一步合作的愿望
2008年8月 第六届耐克“篮状元”篮球夏令营成功举办,招收3期学员,招生人数全国第一
2008年7月 四川灾区的林浩等20余名抗震小英雄,来到夏令营营区,与在训小营员进行了互动,李指导亲自指导其训练。活动的内容在东方卫视“星感动”节目中播出
2008年2月 第二届篮球冬令营成功举办,期间上海体育频道对其进行了大幅报道
2007年10月 俱乐部受邀参加NBA中国赛,并现场观看了骑士与魔术队的比赛
2007年7月 第五届篮球夏令营成功举行,人数首次突破200人
2007年6月 与上海五星体育频率、亚礼得合作,举办NBA总决赛球迷Party
2007年3月 上海电视台体育频道《活力上海》栏目组对俱乐部拍摄了两期的专题采访与报道
2007月3月 与上海金鹰广场合作,邀请上海东方男篮明星球员徐咏、王立刚等参与活动
2007年2月 首届“小巨人”篮球冬令营成功举行
2006年8月 成功为前NBA明星球员,素有“滑翔机”之称的德雷克斯勒策划上海之行,并组织中美青少年友谊对抗赛,得到媒体极大的关注
2006年7月 与亚礼得体育装备合作,成功举办第三届上海李秋平篮球俱乐部篮球夏令营,营员人数首次突破百人
2006年4月 “篮球+英语”周末训练营首次开课,开创中国篮球培训的先河
2005年12月 邀请美国著名街头篮球表演团体“哈林”参加河南移动市场推广巡演,足迹遍布河南22所城市
2005年7月 与Converse匡威运动装备合作,成功举办第二届上海李秋平篮球俱乐部夏令营
2005年6月 成功召开“第二届李秋平篮球俱乐部夏令营新闻发布会”,李秋平指导出席
2004年10月 联系并邀请世界巨星“维多利亚·贝克汉姆”来沪参加上海精英模特大赛并担任评审
2004年7月 与Reebok锐步运动装备合作,成功举办第一届上海李秋平篮球俱乐部夏令营
2004年5月 上海李秋平篮球俱乐部在河南省濮阳市成立训练基地
2000年 上海李秋平篮球俱乐部正式成立
中国有哪些著名运动员?
CBA俱乐部的经理,领队和主教练之间的关系也是密不可分的,他们在一支球队当中各司其职,当然他们三者之间缺一不可,缺少一个就不算一支完整的球队!
先来说一说总经理作为一支球队的总经理,他的权力仅次于于一支球队的大股东,也就是说球队的一切事物都要交给他来管理,毕竟大股东是不会干涉这些事情的,比如广东队的朱芳雨就是这支球队的总经理,而他做的事情就是负责管理球队的运营,人事变动,球队签约,以及对球队的规划,总而言之就是想尽一切办法让这支球队变得更强大,同时又要把薪金空间控制在可以接受的范围内,就好比签约外援,如果花了大价钱,却又没有得到自己想要的结果,那么这样的签约就是一次失败的投资,相反的是,花了小价钱签约一名高于预期表现的球员,那就是赚了一大笔,还有第三种情况就是花的价钱刚好符合这名球员的表现,那么这样的签约也是可以接受的,最的不能接受的情况就是第一种,所以当一支球队的总经理也不是一件好差事!
再来说一说领队
领队顾名思义就是一支球队的队长,篮球运动是一项团体运动,而不是某一个人的运动,他们之间需要团结一致,配合默契才能形成一个整体,这样的队伍才能成为一支优秀的队伍,那么作为一支球队的队长,他就要以身作则,树立自己的形象,他需要比其他队友付出更多的努力,要用你的实际行动去征服身边的队友,这样方可以让你的队友佩服你,比如说广东队的易建联,他就是这支球队的队长,说白了他就是这支球队的老大,拥有话语权,当然易建联这名队长也是一位很称职的队长,他的生活习惯非常自律,没有不良嗜好,同时每年夏天他都会去往美国特训,以此来提高自己的技术,所以说当一名队长,就得像阿联这样负责的球员。
最后来说一说主教练
在这里我们就拿广东队主教练 杜锋 来说,他的职责就是负责一支球队的日常训练,篮球运动员其实我们想象中的那么潇洒,他们在背后付出的汗水都是我们常人无法想象的,都说台上一分钟,台下十年功!一场比赛需要打满48分钟,对于球员的体能也是极大的消耗,那么平时他们就需要努力训练,从而使自己不断提高,而主教练就是负责监督他们的日常训练,另外在比赛当中,主教练的职责就是布置战术,怎么去跑位,怎么去传球等等,他需要把他的执教理念灌输给每一位球员,再一个就是换人调整也是主教练需要做的事情,什么时候该上哪些球员,毕竟赛场如战场,场上的一举一动都需要主教练去观察,说白了他就是一支球队的总指挥!
而这三人的日常关系跟我门上班一样,他们每天都需要做一些不同的事情,同时他们的压力也不小,如果球队的表现没有达到老板的预期目标,他们之间也有不可推卸的责任!
CBA俱乐部经理、领队和主教练是什么关系?在同一支球队里面,肯定同事的关系了!只不过有的球队相互职责分的比较清楚,而有的球队则总经理最大,有的球队主教练最大,而且在分工方面也有很多互相交织的地方,今天我们就来具体的说一下,看看他们一般的工作内容都有哪些。
首先来看球队总经理这边,就像广东队的总经理朱芳雨,他的主要职责分为两大部分。第一部分就是内部管理,包括球队的建设,人员的引进,工资体系和奖金制度制定和分配;第二部分就是外部联络,俱乐部的商务开发、商务运营,推广营销和球迷线下挥动等等。由此可以看出一个职业的总经理,就是一个俱乐部除了幕后老板外掌握最大的权利的人。
下面我们再说说领队,领队顾名思义就是统领球队的管理者,说白了就是做一些比较细化琐碎的事情,是总经理发号施令的执行者。他的主要工作任务包含球队事务,行程制定,饮食管理,对外的采访和人员的沟通,以及更衣室的团结和稳定。这个人是主教练和总经理意图的具体实施者。
最后我们来说主教练,如果说总经理主要负责对外的话,那么主教练就主要负责对内的。他主要的责任是给总经理引援出谋划策,负责制定球队的技战术体系,日常的训练和比赛,带队征战各种比赛。这就是一个职业化篮球俱乐部中三个比较重要的职位,总经理有生杀大权,主教练在带队方面有绝对权威,领队负责执行一些具体琐碎的事情。三个人相互合同才能打造一个成功的俱乐部。
毫无疑问,总的来说是同事关系。如果把一支CBA球队比作一个国家的一支军队,那么经理就相当于这支军队的总负责人,领队就是后勤部长,主教练就是一支军队的军事主官。
因此,在我看来,经理是领队和主教练的上级;而主教练是主管球队比赛和训练;而领队则是为球队衣食住行做好保障工作。
当然,总而言之,言而总之,这三者都有一个共同的目标,为球队拿下总冠军。
CBA经理:总揽全局、是球队的一把手在我看来,虽然CBA联赛的经理不如某些发展已经成熟的联赛那样专业,但是还是有在CBA作为经理比较出名的,无论是实实在在的名留青史还是臭名昭著。
CBA最出名的两位经理非广东宏远经理朱芳雨经理和北京首钢经理秦晓雯,一南一北,一男一女,几乎囊括了关于CBA经理的话题。
朱芳雨,有名的篮球运动员,退役后直接担任广东宏远俱乐部总经理。
朱芳雨接手球队时,球队正处于新老交替的阵痛中,但是仅仅两年时间不到,就带领球队完成了两连冠,最终成为 历史 上独一无二的“十冠王”。
秦晓雯,CBA中著名的铁娘子,北京首钢男篮总经理。
今年休赛期,秦晓雯一顿操作猛如虎,为球队带来了李慕豪和范子铭两大内线,让朱芳雨捶胸顿足、徒呼奈何!
主教练:球队战绩好坏的直接责任人CBA的主教练不好当。不仅要负责球队的训练、战术安排和比赛时的排兵布阵;还要会管理更衣室,如果更衣室管理得不好,必然会下课。当然,还得和老板、总经理保持良好的关系,还得和球队的大佬保持好关系,这都是作为主教练的必修课。
君不见明,北京首钢功勋教练闵鹿蕾说下课就下课;君不见,辽宁男篮功勋教练郭士强下课也下得毫无征兆;君不见,深圳男篮主教练王建军也下课了,居然让球队毫无执教经验的邱彪走马上任。
当然,和主教练位置稳固与否的关键是球队战绩,如果球队有很好的阵容,但是战绩不好,下课那是没得说的。
就联赛当前而言,主帅位置最稳固的当属杜锋。首先他是广东宏远的名宿;其次,和球队总经理朱芳雨那可是铁哥们;当然最重要的是,他作为少帅,已经带领球队完成了两连冠,毕竟成绩摆在那儿。
领队:后勤部长作为一个球队的领队,其实就是相当于一个军队的后勤部长,得为球队做好保障工作。
比如,球员的球衣、鞋子,乃至于训练器材,都要提前检查,是否有损坏之处,得提前为球员准备好。
而如果奔赴客场作战,得提前安排好球队行程,究竟是坐高铁、大巴还是飞机,还得预订好球队入住的球队;负责联系球队到达客场之后的训练基地等等。
总而言之,球队的衣食住行,都是领队负责的。
写在最后球队经理、主教练和领队如果配合得当,对于球队的战绩的提升也是极其有利的。主教练是球队的灵魂,如果主教练厉害,那么球队也将所向披靡;总经理就要做好引援和适当的放权主教练;而领队则需要做好球队的保障工作,让球队安安心心地准备训练和比赛。
三个人相辅相成,谁也离不开谁,各司其职,为了一个目的,球队拿到总冠军,取得更好的成绩!
三个人的工作相互影响,相互制约,相互帮衬,最后达到效果利益最大化,最后配合默契,成为铁三角,配合失误,肯定是有一个人下课的。
总经理主要是掌握整个球队,掌握整个球队的运作,夏天的时候总经理最忙碌分时候,这个时候球员转会,续约合同,在自由市场抢球员,这些工作都是总经理的工作范围!
领队主要负责球队的衣食住行,去客队打比赛的飞机票的订票退票工作,酒店的问题,吃的问题,这些都是领队的工作范围,解决球员思想问题,解决球员的所有问题,一个球队的粘合剂那就是领队,领队也是非常的重要的。
主教练就是负责球队的日常训练,球队的成绩是最重要的平衡标准,要是成绩好,主教练就会获得好的合同,要是成绩不好,主教练就会下课,CBA主教练也是高危职业,下课率,失业率很高的,不容忽视!
简单来说,总经理就是大管家,负责一支球队的运营管理。领队是球队的小管家,负责球队的管理。主教练就是训练和指挥球队比赛的,如何打好比赛安排好上场人员是他的任务。
但是在实际工作中,有些工作并不是区分的那么清楚,比如哪件事具体应该有谁做,别人不能插手,所以还是要合理分工团结配合。
有的总经理管的比较宏观,大事我来办,小事你们去做。但是有的总经理就是事无巨细,啥事都想管管,所以会造成与主教练或者领队产生管理上的一些矛盾。比如有的总经理会直接过问球队的比赛,甚至于会插手具体的人员安排,这就会让主教练感觉到自己没有权限。
所以有些球队总经理和主教练一人兼任,就是为了避免出现人多都想乱管的问题。这样从球员的引进、年薪、谁是主力谁是替补等等,都是一人说了算,有利于树立主教练的权威,比如巩晓彬就是俱乐部总经理和主教练。
当然更多的还是总经理和主教练分设,比如广东大益茶,杜峰是主教练,朱芳雨是总经理。
可以说是各有利弊吧,主要还是看俱乐部董事长,是更相信哪个,还是遵循企业管理的基本原则。
总经理是人事财务一把手,主教练嘛不必解释,主抓场上的事;领队则统一搭理球队的综合事务,有点管家的意思。核心职务还是总经理和主教练。大家比较熟悉的广东队,双子星朱芳雨和杜锋一个总经理,一个主教练。简单说,朱芳雨负责引援、拉赞助,给球队负责找人、找钱,统筹整个俱乐部的运营,属于主外的活;主教练杜锋把朱芳雨买来的人,带着练、带着比赛,去赢球,主内抓技术层面的事。他们俱乐部的领队是谁还真记不清,其实他俩把工作做好,问题就不多了。因为看杜锋就是个事无巨细的人,似乎也用不上领队做什么了。
那么,总经理和主教练谁的职权更大呢?当然是总经理。很多时候。主教练是总经理请来的,当然朱芳雨和杜锋显然不是这种情况。 整体看,在CBA主教练和总经理还是属于互相配合的关系,算是双首长吧。
如果觉得两个人协调不方便,一个兼着的也有,山东的巩晓彬就是总经理和主教练,此前山西队的王非也是总经理和主帅的职务。
一支球队的成功,除了球员和教练之外,球队的总经理和领队同样是密不可分。在一支球队的管理层中,我们最为熟悉的三者:领队、总经理、主教练,SO,问题来了,在CBA中,俱乐部总经理、领队和主教练是什么关系呢?谁的权利更大呢?那啥,还请诸君听我往下细细道来。
主教练方面
主教练其实不用我介绍太多,球队的日常训练、比赛,战术体系的打造等等,这些都是主教练的活,比如说广东男篮的杜峰指导,球队日常的训练、比赛、用人基本上多是他的工作范畴。不过主教练虽然对于比赛来说是最重要的,但是他却是三者之中地位最低的。
总经理方面
同样,咱还是以广东男篮的总经理朱芳雨为例。朱芳雨是广东男篮俱乐部的最高领导,球队的发展路线,赛季目标制定,球员的交易引进,青训等等内容,几乎所有广东男篮俱乐部的工作都是属于总经理管的,所以朱芳雨才是广东男篮当仁不让的“一哥”。
领队方面
很多球迷搞不清楚领队到底是干啥用的?他的职务会比总经理高吗?领队在俱乐部扮演者什么角色呢?简单的理解,他就是总经理对于球队管理办法的具体执行人,领队具体的工作就是球队的技术代表和后勤代表。技术代表方面,当球队在比赛中遭遇不公平待遇或者争议事件的时候,领队要负责向CBA进行申诉或者投诉,保障球队的权益。
后勤方面的内容就更多了,球队客场的出行、伙食、酒店、球衣球鞋啥的,这些都是领队需要负责的内容,当然这些事情并不是都要他亲自去做,但是他必须承担这个责任。因为需要处理的事情太多,所以领队的威望和沟通协调能力要求非常高,一般CBA球队都会邀请自己球队退役的名宿成为领队,比如说八一队邀请了“战神”刘玉栋成为了领队。
综上所述,从管理层的角度来看,球队老板自然是最大的,除此之外总经理的权利最大,随后是领队,最后才是教练员。三者的关系呢?总经理是领队和教练的上司,领队和教练基本上平级,只是双方分管的东西不一样而已。
尽管是存在上下级的关系,但实际上基本上是合作关系。当然也是存在上下级的关系,总经理最大,主教练和领队基本上是平级。主教练负责球队训练班比赛,领队负责一些非训练比赛的其他事宜。一个俱乐部的真正的核心是主教练和总经理。主教练负责训练比赛,这是一个俱乐部的最重要的门面。俱乐部总经理负责俱乐部是所有事情,主要是管理的责任,俱乐部的招商、票务也是要总经理来负责的。
总之,一支球队成绩的好坏与领导层的通力合作是有非常大关系的。总经理基本上都是投资人委派来的,主教练也许不能和投资人直接对话,总经理一定可以,他是投资人最信任的人。
CBA俱乐部经理、领队和主教练是同事关系,但分工不同一、先来说说俱乐部经理,一家俱乐部的总经理主要是从事管理、运营工作,他会根据这家俱乐部所属股东会所指定的战略规划,来制定落实俱乐部各项事业的运营规划,具体就是要构建俱乐部的人员组成,这其中很重要的一点是主教练和内外援的选择签约,建设运营管理体系,塑造俱乐部的公众形象,提供俱乐部运营的资源,提高俱乐部的知名度,组织督导俱乐部各部门完成指标任务等。
二、俱乐部领队,主要是负责球队的人员管理、后勤保障等工作。一家篮球俱乐部一般都有几十名队员,平时日常生活起居,球员的纪律作风都需要领队来管理,特别是球队需要外出参加比赛,预定酒店,寄存行李,分配机位,安排住宿等这些杂事都是由领队来负责。
三、俱乐部主教练。主教练的工作主要是负责球队的日常训练,比赛人员安排,目标就是想尽一切办法来提高球队的比赛成绩。
国内有哪些有影响力的篮球俱乐部?
中国著名运动员有很多,比如容国团、李宁、郎平、邓亚萍、伏明霞、刘翔、郭晶晶、吴敏霞、李小双、王治郅、姚明等等。
1、容国团简介:
容国团(1937—1968),男子乒乓球运动员。1937年8月10日生于香港工人家庭,籍贯中山县南屏镇人(今珠海市香洲区南屏镇)。中国乒乓球乃至中国体育界第一个世界冠军。
1959年,第二十五届世界乒乓球锦标赛在联邦德国多特蒙德举行,容国团夺得男单冠军,为中国夺得世界体育比赛中第一个世界冠军。 1961年,第二十六届世界乒乓球锦标赛在北京举行,容国团参加的中国队以5∶3击败日本队,首获男团世界冠军。1964年后担任中国乒乓球女队教练,带队获得第28届世界乒乓球锦标赛女子团体冠军。
2、郎平简介:
郎平,1960年12月10日出生于中国天津市 ,前中国女子排球运动员,奥运冠军,现任中国女排总教练、中国排球学院院长。
1973年4月,郎平进入北京工人体育馆少年体校排球班练习排球。1976年,郎平进入北京市业余体校,同年入选北京市排球队。1978年,郎平入选国家集训队。1981年,郎平随中国女排夺得第3届世界杯冠军,获“优秀运动员奖”。
1982年,郎平随中国队获得第九届世界女排锦标赛冠军,并荣膺世界女子排球锦标赛"MVP" 。1984年,郎平随中国队获得洛杉矶奥运会女排比赛金牌,协助中国女排实现三连冠。1986年,郎平宣布退役。
1995年,郎平被聘为中国女排主教练。1996年,郎平获得国际排联颁发的“世界最佳教练" 。2002年10月,郎平正式入选排球名人堂,成为亚洲排球运动员中获此殊荣的第一人。 2013年4月25日,郎平被任命为新一届女排国家队主教练。
2015年2月1日,郎平获2014CCTV体坛风云人物最佳教练奖。2016年2月14日,郎平当选感动中国2015年度人物。2016年3月25日,郎平获得“影响世界华人大奖”。 ?2016年8月21日,郎平以主教练的身份带领中国女排获得里约奥运会冠军。10月,郎平成为中国"火星大使"。?
12月,郎平当选2016中国十佳劳伦斯冠军奖最佳教练。12月15日,获得2016CCTV体坛风云人物年度最佳教练奖。2017年2月8日,被评为2016感动中国十大年度人物。 2017年3月29日,中国排球协会公布了女排2017年集训通知,郎平将担任总教练。
3、邓亚萍简介:
邓亚萍,1973年2月6日生于河南省郑州市,原中国女子乒乓球队运动员,奥运冠军,乒乓球大满贯得主,现为河南邓亚萍体育产业投资基金创始人。
5岁时,邓亚萍开始打乒乓球,1988年,正式进入国家队。1989年,年仅16岁的邓亚萍首次参加世乒赛就夺得女双冠军。 1992年,巴塞罗那奥运会,作为中国队的绝对主力,夺得女子单、双打两枚金牌。1996年,亚特兰大奥运会上,邓亚萍复制了四年前的奇迹,成为中国奥运历史上第一个夺得四枚奥运金牌的人。
1998年9月,邓亚萍正式宣布退役 。邓亚萍在14年的运动生涯中,共拿到18个世界冠军,她在乒坛排名连续8年保持世界第一,是乒乓球史上排名“世界第一”时间最长的女运动员。2010年9月,邓亚萍任人民日报社副秘书长、即刻搜索总经理。
4、刘翔简介:
刘翔,1983年7月13日出生于上海市普陀区,中国男子田径队110米栏运动员。中国体育田径史上、也是亚洲田径史上第一个集奥运会冠军、室内室外世锦赛冠军、国际田联大奖赛总决赛冠军、世界纪录保持者多项荣誉于一身的运动员。
2004年,刘翔在雅典奥运会上以12.91秒的成绩追平了由英国选手科林·杰克逊创造的世界纪录,夺得冠军。 ?2006年,在瑞士洛桑田径超级大奖赛中,以12秒88打破了保持13年的世界纪录夺冠。2012年6月,世界110米栏排名第一,刘翔时隔五年后重登榜首。2012年8月7日,伦敦奥运会男子110米栏预赛中,刘翔因伤结束奥运比赛。2015年4月7日下午,刘翔在微博正式宣布退役。
5、姚明简介:
姚明(Yao Ming),1980年9月12日出生于上海市徐汇区,祖籍江苏省苏州市吴江区震泽镇,前中国职业篮球运动员,司职中锋,现任中职联公司董事长兼总经理 。
1998年4月,姚明入选王非执教的国家队,开始篮球生涯。2001夺得CBA常规赛MVP,2002年夺得CBA总冠军以及总决赛MVP,分别3次当选CBA篮板王以及盖帽王,2次当选CBA扣篮王。
在2002年NBA选秀中,他以状元秀身份被NBA的休斯敦火箭队选中,2003-09年连续6个赛季(生涯共8次)入选NBA全明星阵容,2次入选NBA最佳阵容二阵,3次入选NBA最佳阵容三阵。2009年,姚明收购上海男篮,成为上海大鲨鱼篮球俱乐部老板。2011年7月20日,姚明正式宣布退役。
2013年,姚明当选为第十二届全国政协委员。2014年6月,参加湖南卫视《爸爸去哪儿》客串嘉宾。2015年2月10日,姚明正式成为北京申办冬奥会形象大使之一。
2016年4月4日,姚明正式入选2016年奈·史密斯篮球名人纪念堂,成为首位获此殊荣的中国人。10月,姚明成为中国"火星大使"。11月,当选CBA公司副董事长 。
参考资料:
百度百科姚明
百度百科郎平
百度百科刘翔
百度百科邓亚萍
百度百科容国团
噩耗,30岁CBA冠军球员因病去世,是谁呢?
我知道的是天津荣钢男子篮球俱乐部有限公司。俱乐部前身叫天津荣钢金狮俱乐部。该俱乐部于1998年冲入男子篮球甲B行列。目前,荣钢俱乐部拥有一支多年以来在全国青年联赛成绩名列前茅的二线队,并且为国家青少年队先后输送了李冈风,张智涵,孟祥龙,刘伟等队员。
自然之友俱乐部是NGO组织吗
男篮的人才其实并不多,可是传来一个噩耗,那就是韩崇凯因病去世,他是前首钢球员,这令很多的球迷非常的惋惜,因为他是CBA总冠军球员。
一、韩崇凯简介。韩崇凯是1990年出生,生于河南省,是一名职业篮球运动员,主要是打中锋位置,曾经在辽宁西洋肥业篮球俱乐部还有北京金隅男篮俱乐部效过力。
在2010年至2011年赛季的时候,他开始为北京队去征战CBA比赛,连续贡献了3个赛季,其中随队拿到了2012年的CBA总冠军。
他在2012年至2013年赛季的时候,他的场均数据为0.8个篮板和3.3分。他是2010年加入北京首钢的,也是从北京首钢青年队成长起来的。
2021年北京首钢男篮发布了讣告,韩崇凯因病抢救无效去世。他只有30岁,就这么离开了。离开的原因:腹腔主动脉肿瘤。
这样的事情传来,很多球迷也是痛苦万分,感到非常惋惜。不过,韩崇凯也许没有遗憾,毕竟随队拿下过总冠军,也算是实现了自己的目标吧!
二、其实,噩耗不止这一个,北京首钢的前队长,也因病离开了。不知道北京首钢的地理位置不好,还是怎么样的,好像不被上天眷顾。北京首钢的前队长是吉喆,在韩崇凯去世前就离世了,因为癌症而去世。
吉喆是一名好队长,对整个团队都很负责,他为北京首钢做出了很多的贡献,并且带领球队赢得了很多的荣誉。只可惜,天妒英才,就这么走了。
虽然这两名球员已经走了,但是,他们会永远铭记在首钢球迷和球员的心中。对于一个职业球员来说,痛苦的不是没有得冠军,而是没时间得到冠军。
任何职业运动员,基本上都经历过伤痛的折磨,很多的运动员,也会因为受伤的缘故,而终止了自己的职业生涯,他们的精神,那种不服输的精神,永远值得我们去学习。
三、腹主动脉瘤是肿瘤吗?腹主动脉瘤就是,腹主动脉损伤后,在高压血流的冲击下,慢慢呈现球状的,这个膨胀的球,给人的感觉在形状上就是一个瘤子。
腹主动脉瘤顾名思义就是在腹主动脉上长了一个瘤体,腹主动脉是主动脉在腹部的延续,是人体最大的动脉,主要负责的是,供应腹腔内脏和腹壁的血液。
四、韩崇凯身高两米多,身高患癌的概率大吗?我们知道癌症是一种由激素和生长因子产生病变的疾病。身高本身并不是一个危险因素,但它确实是一种标志,表明了人体内与癌症相关因素的多少。
没有人真正知道为什么癌症的风险和一个人的身高有联系。它可能是因为激素和生长因子在促进身高增长的同时,也促进癌细胞生长。
也可能是身高越高,体内各器官的表面积也越大,因而整体细胞数目也越多,导致病变的风险也较高。研究中也发现了男性身高和癌症之间的关联。
其中一项研究发现,身高较高的男性有更高的患癌的风险。美国国产癌症研究所报道说,男性和女性之间的高度差异可能有助于解释为什么男性整体有更高的风险,在非性别特定的器官,如肾脏和肺部,发生癌症。
这项对65000名包括男性和女性的研究显示,高度的性别差异可能解释男性高于女性三分之一到一半的出现癌症的风险。
高度可能会受到一些遗传因素之外的影响。儿童时期消耗食品的数量和类型可以影响身高,儿童营养液可能影响癌症的发生。
被称为类胰岛素生长因子的一种循环水平较高的蛋白质,可以通过运动、压力、身体质量指数和营养等因素的影响,与身高的增加和癌症风险的增大都有联系。
德国某医学家,就曾经对一些数据进行了分析,数据不仅包括男性的高度,还包括他的年龄、体重、教育情况、吸烟史、是否饮酒和他是否使用激素治疗。?
这使科学家能够控制其他可能影响癌症的风险的因素,并更准确地确定与身高相关性的强度。他们发现,每4英寸的高度变化,引发任意类型癌症的风险增加了13%。
具有身高相关性最强的癌症有肾癌、直肠癌、甲状腺癌、血液癌症。每增加4英寸的高度,这些癌症的风险增加了23%到29%。
离我最近的篮球培训班
是的哈,1993年6月5日,自然之友的几位发起人举办了中国首次民间自发的环境研讨
会 —— “玲珑园会议”。1994年3月31日,自然之友成立,标志着中国第一个在国家民政部注册成立的民间环保团体诞生。创始人是梁从诫、杨东平、梁晓燕和王力雄。其中,全国政协委员、中国文化书院导师梁从诫教授任会长,社会文化和教育问题专家杨东平教授任副会长。自然之友支持政府保护环境的各项政策、法规和措施,尽可能地予以配合和监督。十多年来自然之友累计发展会员8000多人,其中活跃会员3000余人,团体会员近30家。累计获得国内国际奖15余项,如“亚洲环境奖”、“地球奖”、“大熊猫奖”和菲律宾“雷蒙·麦格赛赛奖”。各地会员热忱地在当地开展各种环境保护工作,已有多位会员荣获各级嘉奖,由自然之友会员发起创办的NGO已有十多家。历经十年的创立与发展,自然之友成为中国具备良好公信力和影响力的环境NGO, 对中国环保事业和公民社会的发展作出了贡献,并已成为标志性组织之一。
“篮球+互联网”打造篮球产业新生态
最近的篮球培训班是雅尚篮球俱乐部。
篮球培训班是一种专门针对篮球运动进行培训和教学的机构或组织。这些培训班通常由专业的篮球教练和设施组成,旨在提供篮球技能、战术和比赛知识的培训,帮助学员提高篮球水平。
篮球培训班可以为不同年龄段和水平的学员提供培训。对于初学者,培训班可以帮助他们掌握基本的篮球技能和规则,而对于有一定基础的学员,培训班则可以提供更高水平的技能和战术培训。
在篮球培训班中,教练会根据学员的实际情况和需求,制定相应的训练计划和课程安排。这些课程可能包括基本的运球、投篮、传球和防守技能,以及更高级的技能和战术,如快攻、联防、挡拆等。
除了技能和战术的培训,篮球培训班还可以提供体能和心理素质的训练。这些训练可以帮助学员提高耐力、速度、敏捷性和心理素质,从而更好地应对比赛和训练中的挑战。
此外,篮球培训班还可以为学员提供参加比赛和交流的机会。通过参加比赛和与其他学员的交流,学员可以更好地了解自己的水平和不足之处,从而更有针对性地提高自己的篮球技能。
篮球培训班可以帮助学员培养自信心和意志力。在培训班中,学员需要不断地面对挑战和困难,例如突破自己的投篮命中率、提高防守技巧等。通过不断地克服困难和挑战,学员可以逐渐提高自己的自信心和意志力,从而更好地应对生活中的其他挑战。
总的来说,篮球培训班是一种很好的提高篮球水平的方式。通过专业的教练和设施,学员可以获得更全面、系统的培训和指导,从而更快地提高自己的篮球技能和水平。同时,参加篮球培训班还可以结交更多志同道合的朋友,增强自己的社交圈子。
CBA所有球队的名称
“篮球+互联网”打造篮球产业新生态
——首届球友俱乐部全国篮球锦标赛(BCBC)工作会议在浙江仙居召开
? 4月26日,首届球友俱乐部全国篮球锦标赛(BCBC)工作会议在浙江仙居隆重召开。这标志着一个以国人为参赛主体、以互联网竞赛服务和商贸服务为基础的一个全新的全民健身篮球赛事的诞生。
? 球友俱乐部全国篮球锦标赛(BCBC)是由BCBC组委会发起、北京球友圈网络科技责任有限公司主办,由北京中篮体育开发中心作为本次赛事推广单位的篮球赛事。主办方致力于将该赛事打造成为覆盖最广、规模最大、参与人数最多的“国人篮球赛”。
? 球友圈倾力打造的球友俱乐部全国篮球锦标赛(BCBC)是一个全国性篮球赛事。赛事根据地理区位分为四大赛区,东北大区、西北大区、东南大区、西南大区。赛事由分区赛、大区赛和总决赛阶段构成。赛事参赛主体为篮球队,每队30岁以上球员人数不超过4人。各区域淘汰球队中的优秀球员有机会在下一阶段赛事中通过短期交流制度继续代表本区(本大区)参加比赛,给优秀的球员更多展示的机会。
? 球友圈倾力打造的球友俱乐部全国篮球锦标赛(BCBC)不同于其他业余篮球赛事,主办方以“服务”为赛事运营和互联网平台开发的核心理念。赛事平台为参赛球员提供了良好的参赛体验,参赛球队和球员通过赛事平台注册后,即可通过赛事平台享受到会员定制服务和保障。通过该赛事平台,各赛区合作伙伴可实现赛事的竞赛编排、赛事通知等。同时,球友圈开发的BCBC篮球赛事技术统计系统同期上线,为球员、球队、赛区提供了赛事技术数据服务等一套完整的解决方案。球友圈突破传统赛事品牌赞助商的合作思路,针对球员、球队、赛区提供更具价值的赞助商产品和服务,在赛事平台原有的品牌宣传推广功能的基础上,增加了渠道的功能,使赞助商、球员、球队、赛区在平台上真正实现各取所需、多赢共赢。
? 北京中篮体育开发中心总经理袁文蔚、福建省篮协主席方大川、浙江篮协副主席兼秘书长王志刚、重庆市 体育局篮球运动管理中心主任潘孝龙、以及来自于全国31个省份、自治区、直辖市体育局、篮球协会的领导、代表和赞助商嘉宾出席了本次会议。
一同启动了冠军奖杯(球友杯)的展示环节
并参与了“共谋、共融、共赢”主题沙龙
? 对赛事的组织和商业模式给予了肯定,并对未来发展提出了建设性建议。龙采体育集团总裁曾令霖、球友圈CEO舒洪瑞,代表赛事主办方出席了本次会议并进行了主题讲话。在会议中,球友圈CEO舒洪瑞为大家介绍了球友俱乐部全国篮球锦标赛(BCBC)的赛事概括,以及面向未来,球友圈致力于围绕该赛事打造的篮球体育生态产业的发展方向,以及“篮球+互联网”的产业布局。球友圈CEO舒洪瑞还对赛事赞助商及商务合作权益体系进行了介绍,使赞助商合作伙伴意识到“篮球+互联网”改变的不仅仅赛事运营,更让商务权益的转化达到了立竿见影的效果。而龙采集团总裁曾令霖关于“国人篮球联盟”的组建和对未来发展的几点思考,则让与会嘉宾和代表对联赛的健康、可持续发展充满了信心。赛事的竞赛规程介绍和推广资源的介绍也使与会代表对赛事的亮点和赛事组委会对各赛区的推广支持有了更为深入的了解。
? 北京球友圈网络科技有限责任公司,简称“球友圈”,成立于2014年10月17日,总部位于北京,是龙采体育集团旗下,国内领先的业余赛事运营公司,业务涵盖篮球、网球羽毛球、台球、足球、高尔夫、乒乓球和保龄球项目等8大球类。面向未来,公司以其独特的资源优势,将篮球和网球作为战略性发展项目。
CBA所有球队的名称如下:
1、现存球队:
2、已解散球队
队名变迁:
八一火箭→八一火箭双鹿→八一富邦→八一双鹿电池→八一富邦→八一双鹿电池
上海东方大鲨鱼→上海西洋→上海汇中→上海西洋→上海玛吉斯→上海哔哩哔哩
北京首钢→北京首钢京师(合并北京精狮)→北京首钢→北京万丰奥特→北京金隅→北京首钢
辽宁猎人沈飞→辽宁盼盼(队标由猎人改为熊猫)→辽宁盼盼巨龙(队标由熊猫改为巨龙)→辽宁衡业(队标由巨龙改为捷豹)→辽宁药都本溪→辽宁本钢
山东火牛宝元→山东火牛永安→山东火牛润洁→山东金斯顿狮→山东黄金(队标由火牛改为狮)→山东高速→山东西王?[7]?
江苏诚仪→江苏大业→江苏南钢龙→江苏同曦→江苏大华→江苏南钢德玛斯特→江苏国信地产→江苏中天钢铁→江苏肯帝亚
浙江松鼠中欣→浙江旋风万马(队标由松鼠改为旋风马)→浙江万马电缆→浙江稠州银行(队标由旋风马改为金牛)
吉林虎→吉林野力东北虎→吉林大舜东北虎→吉林恒河东北虎→吉林吉粮东北虎→吉林一汽东北虎→吉林通钢东北虎→吉林森工→长春大成生化→吉林龙润茶→吉林九台农商银行
广东华南虎宏远→广东华南虎宏远宝玛仕→广东东莞银行
陕西镇丰→陕西东盛→陕西麒麟盖天力→陕西亚旅联盟→陕西锂源动力→佛山能兴怡翠(2009-2010赛季俱乐部迁至佛山)→佛山友诚金融→佛山农商银行
福建飓风→福建浔兴→福建SBS浔兴→福建泉州银行
新疆泰弘→新疆屯河→新疆广汇汽车→新疆广汇→新疆广汇汽车→新疆沃尔沃→新疆广汇能源→新疆广汇汽车→新疆广汇飞虎→新疆喀什古城
河南雄狮→河南金象→河南神力→河南宏力→河南济钢→河南仁和→山西中宇(2007-2008赛季易省)→山西汾酒集团→山西汾酒股份
东莞新世纪→东莞马可波罗→深圳新世纪烈豹→深圳马可波罗
济军天马→双星济军→济军济钢→济军华欧→青岛雄鹰双星→青岛双星→青岛双星雄鹰→青岛潍坊高新
沈部雄狮→沈部雄狮鞍山→大庆沈部→营口沈部东华→浙江广厦(沈部男篮撤编,整体转让给浙江广厦集团,重返CBA) →浙江明凯照明→浙江广厦→浙江广厦控股
夺冠次数:
1、八一队,夺冠次数:8次
也就是传说中的解放军代表队,军人那是什么身体素质?那都是相当出类拔萃的,而在几百万军人里挑选出几个最会打球的,至少在身体天赋上就不输任何省队,也是得益于当年没什么外援制度,八一队取得了八次冠军的辉煌成绩。
2、广东队,夺冠次数:8次
虽然广东队现在只能算是一只普通强队,但是没有人会忘记当初的广东王朝是多么的恐怖,易建联,王仕鹏,朱芳雨,那个名字不是如雷贯耳,可以说,那时候的广东队就是半支国家队,明星球员很多。
3、北京队,夺冠次数:3次
最佳引援马布里,完全是一己之力改变了历史,可以说成就了CBA的第三王朝,至于比赛,小编还真的没咋看。
扩展资料:
竞赛方法
比赛分常规赛和季后赛两个阶段进行,采用主客场赛制,两周五赛和一周三赛相结合。
1、常规赛:所有参赛球队进行双循环比赛,胜一场得2分,负一场得1分,弃权得0分。
常规赛排名办法:常规赛按比赛胜场数/负场数比率确定常规赛总排名,胜场率高者名次列前。
如两队胜场率相同,则以两队之间胜负场次决定名次,胜场多者名次列前;如再相同,则以两队相互间得失分率排定名次,得失分率高者名次列前;若再相同,则以常规赛所有比赛总得失分率排定名次,得失分率高者名次列前。
如三队或三队以上胜场率相同,则以相互间胜负场数排定名次,胜场多者名次列前;如相互间胜负场数相同,则以相互间得失分率排定名次,得失分率高者名次列前;若再相同,则以常规赛所有比赛总得失分率排定名次,得失分率高者名次列前。
2、季后赛:常规赛的前八名进入季后赛。季后赛采用交叉淘汰赛。四分之一决赛和半决赛均采用五战三胜制(1-2-1-1),总冠军决赛采用七战四胜制(2-3-2),常规赛名次列前的队多一个主场。
2017-2018赛季CBA联赛,将有10支球队进入季后赛,而从2018-2019赛季起,CBA联赛季后赛球队数量将增长至12支。
具体赛制方面,2017-2018赛季,CBA常规赛前六名球队季后赛首轮将轮空,7-10名球队进行3战2胜制的交叉淘汰赛,排名靠前的球队拥有主场优势。1/4决赛,八支球队将进行5战3胜制的交叉淘汰赛。半决赛与总决赛,都将采用7战4胜制。
2018-2019赛季,季后赛球队进一步扩充至12队。常规赛前四名球队季后赛首轮轮空,5-12名共八支球队进行3战2胜制交叉淘汰赛,排名靠前的球队拥有主场优势。1/4决赛,使用5战3胜制,半决赛与总决赛,均采用7战4胜制。
排名方法
1、参加季后赛第四阶段总决赛的胜队为本次联赛的第一名,负队为第二名; 参加第三阶段半决赛的负队(即本次联赛的第三、第四名)和第二阶段四分之一决赛的负队(即本次联赛的第五、第六、第七、第八名);参加第一阶段 10 进 8的负队(即本次联赛的第九、第十名),按照常规赛排名决定最终名次。
2、没有进入季后赛的球队,按照常规赛排名决定最终名次。?
竞赛规则
1、采用4×12分钟的比赛方式,其中第1、2节和第3、4节中间休息2分钟;第2、3节之间休息10分钟。
2、一名队员已发生了6次侵人犯规和/或技术犯规,必须立即离开比赛。
3、一节中某队已发生了5次全队犯规时,该队处于全队犯规处罚状态。
4、每队在第4节和每一决胜期最后2分钟各增加一次30秒钟短暂停。
5、投中篮后和第4节及决胜期最后2分钟内拥有掷球入界球权的球队请求暂停后,均在“掷球入界线”执行掷球入界恢复比赛(但本应位于前场端线掷球入界除外)。
6、比赛用球:采用中国篮协审定并提供的7号联赛用球。
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