事业型的篮球管理中心是什么-事业型的篮球管理中心

1.CBA是什么的缩写?

2.国家体育总局几个司几个中心

3.《王老板的非现实主义流(篮球先锋报8月22日评论)》txt全集下载

CBA是什么的缩写?

CBA是中国男子篮球职业联赛（China Basketball Association）的缩写，简称中职篮（CBA）。

CBA是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛，中国最高等级的篮球联赛。其中诞生了如姚明、王治郅、易建联、朱芳雨等球星。CBA自每年的10月或11月开始至次年的4月左右结束，截至2017-2018赛季，总共有七支球队夺得过总冠军，八一队和广东队都曾八次夺冠，北京队夺得三冠，上海队、四川队、新疆队、辽宁队各夺冠一次。

扩展资料：

CBA发展历史：CBA在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权，1996-1997赛季到2000-2001赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛，之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权，联赛在2005年正式更名为中国男子篮球职业联赛。CBA球队数量共计20支。

CBA总冠军奖杯——“牟作云杯”受中国篮协委托，中国工艺美术大师，也是2008北京奥运会标志“中国印”，以及巨型印章“中华宝鉴”的制作大师蔚长海，从2004年底开始为CBA联赛制作总冠军奖杯。戴梦得选用了一块重达3.8吨的缅甸极品翡翠，经过4个月制作成了世界上第一座翡翠的冠军奖杯——“中国篮球至尊鼎”。中国篮协以中国篮球泰斗牟作云的名字为奖杯命名。

奖杯重约7.4公斤，高35厘米，底座为边长22厘米的正方形。底座正面刻有“中国篮球至尊鼎”和“CBA联赛总冠军牟作云杯”字样；底座背面是CBA联赛新标志“篮球的面孔”图案，以及联赛推广口号“打造至尊辉煌，镶嵌冠军梦想”。

每个赛季的CBA联赛总冠军球队的名称都将被记载在底座的左右两侧，代表着CBA总冠军球队的至尊荣耀与辉煌。至尊鼎的底座内部套装了一樽重达11.4公斤的翡翠印章。印章为边长20厘米正方形，高11.5公分；印章顶部是CBA职业联赛的新标志“篮球的面孔”的球形浮雕。底面刻有“中国篮球至尊印”字样，字体和排列与故宫收藏的古代玉玺相同。

百度百科-CBA

国家体育总局几个司几个中心

国家体育总局有10个司级部门

（一）办公厅

档案管理、机要保密、信访、信息综合、会议、各类大型活动的组织协调等工作。

（二）政策法规司

研究拟定体育工作方针、政策、法规，对体育工作和体制改革中的重大问题进行调查研究并提出方案；组织指导体育理论研究和体育发展研究。

（三）群众体育司

研究拟定群众体育工作的发展规划；推行全民健身计划，监督国家体育锻炼标准实施，开展国民体质检测；指导和推动学校体育、农村体育、城市体育及其他社会体育的发展。

（四）竞技体育司

研究拟定竞技体育发展规划；研究和平衡全国性体育竞赛、竞技运动项目设置与重点布局；制定全国性体育竞赛制度；统筹协调重大国际、国内综合性运动会的竞赛组织工作；主办全国运动会和城市运动会。

（五）青少年体育司

指导和推进青少年体育工作，拟订青少年体育工作的有关政策、规章、制度和发展规划草案；指导和监督学生体育健康标准的实施和学生体质监测；指导和推动青少年体育服务体系建设；组织开展青少年体育工作检查监督和评估表彰；指导竞技体育高水平后备人才培养工作；拟订青少年业余训练管理制度，完善青少年业余训练体系，指导全国各级各类体育运动学校、体育传统项目学校、青少年体育俱乐部、各运动项目后备人才基地建设和有关学生文化教育工作；参与指导全国青少年体育竞赛工作，参与审核全国青少年比赛计划和竞赛规程，参与指导青少年运动员注册和运动技术等级管理；组织协调重大综合性青少年体育比赛和体育交流活动；指导开展青少年体育工作研究和相关培训。承办总局交办的其他事项。[3]

（六）体育经济司

编制体育事业的中长期发展规划；管理总局机关的财务工作和监督指导直属单位的财务工作；研究拟定体育健身娱乐、竞赛表演、训练服务、技术信息等体育经济、经营活动及体育市场管理的政策、法规草案。

（七）人事司

负责总局机关和直属事业单位的人事工作，承办全国性群众体育组织的资格审查和***员的推荐事项，负责出国人员政审和出国留学人员的派遣。

（八）对外联络司

研究国际体育组织和各国及香港特别行政区、澳门和台湾地区的体育状况；制定体育外事工作及涉香港特别行政区、澳门和台湾体育交往活动的规章制度，拟定和协调体育外事及涉及香港特别行政区、澳门和台湾体育活动计划；管理体育系统的涉外工作；承担中国奥委会的日常工作。

（九） 科教司

组织开展体育领域的重大科学技术研究的攻关、负责体育科技成果的审查和鉴定、推广；在教育部的指导下，负责高、中等体育教育规划，管理总局直属院校；组织开展反兴奋剂工作。

（十）宣传司

研究提出体育工作以及重要体育对外宣传报道的指导思想，发布重大新闻；组织协调重大国内外体育活动的采访报道。

运动项目管理中心23个：

冬季运动管理中心，射击射箭运动管理中心，自行车击剑运动管理中心，水上运动管理中心，举重摔跤柔道运动管理中心， 拳击跆拳道运动管理中心，田径运动管理中心， 游泳运动管理中心，体操运动管理中心，手曲棒垒球运动管理中心，足球运动管理中心，篮球运动管理中心， 排球运动管理中心，乒乓球羽毛球运动管理中心，网球运动管理中心，小球运动管理中心，航空无线电模型运动管理中心，运动管理中心，武术运动管理中心，健身气功管理中心，电子竞技运动发展中心，登山运动管理中心，汽车摩托车运动管理中心，

其他中心19个

社会体育指导中心，机关服务中心，财务管理和审计中心，训练局，国家奥林匹克体育中心，青岛航海运动学校，湛江潜水运动学校，安阳航空运动学校， 秦皇岛训练基地，体育科学研究所运动医学研究所，中国体育报业总社，北京体育大学，体育文化发展中心，体育信息中心，对外体育交流中心 ，人力资源开发中心，体育器材装备中心，体育**管理中心 ，体育基金管理中心。

《王老板的非现实主义流(篮球先锋报8月22日评论)》txt全集下载

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内容预览：

条款”，这是NBA和国际篮联交涉的结果。中国篮协是国际篮联的会员，可篮管中心是政府副部级单位下属的一个事业型部门，它的职责除了篮球的商业开发，更重要的是保证对国家篮球人才体系的掌控，以便为国家队输送人才。欧洲的那些联赛，并不用对国家队的成绩负责。 对CBA大多数老板和老总来说，今年的深圳会议（CBA联赛委员会会议）很成功，他们团结起来成功地否决了集中选外援的提议，保住了外援4节6人制。他们很庆幸，虽然明年有奥运会，但CBA没有因此缩水。赛季提前了，但每四年一个奥运周期，CBA都会来一次“例假”，没有大动干戈修改赛制和外援制度，已经是大收获。 媒体把王兴江招募科比当作深圳会议的焦点，但对另外16家俱乐部眼里，那只是个“插曲”。 《篮球先锋报》8月22日大海报——“那一年”之麦迪 《篮球先锋报》8月22日海报封面专题——欧战风云·德克

王老板在深圳会议上拂袖而去的时候，终于体会到，鸡蛋碰不过石头。他雄心勃勃的招募科比计划，戛然而止。……