篮球俱乐部企业组织结构图_篮球俱乐部企业文化

1.安踏的企业文化是怎样的？

2.企业篮球赛直播的意义和目的

3.公司篮球比赛活动策划方案

4.团队是什么

5.篮球比赛策划方案

6.篮网队老板(商业巨头与篮球梦想家)

一、脚踏实地，说与做同行　　很多人都说，企业文化很难打造，然而御唐府不仅做到了，还打造出别无仅有的企业文化！在御唐府人的观念里，企业文化说得好不如做得好！知道是没有力量的，只有真正去执行才能把企业文化打造得有声有色！　　或许，很多企业认为只是帮企业做做宣传，打打广告就能为企业带来文化效应。然而企业如果没有自觉按照自己所倡导的理念、行为准则、价值观去真抓实干、脚踏实地地执行，做到表里如一，言行一致，并长期坚持下去，那么企业的文化便不会形成一种实实在在的风气和氛围。就如御唐府的“团队文化”一般，在御唐府旗下的各单位里，在营业场所处都可看到悬挂着一块白板，白板上面公布着各队各队名和加分情况，这正是御唐府企业内部的团队建设。对家人实行军事化训练、校园式教育，家人般的关爱。　　1、御唐府企业文化之“团队文化”　　军事化训练　　在御唐府旗下的休闲会所还是餐饮店都可以看到，员工们在每日上班前都进行必训活动。在严谨的必训后，都有着各式各异的文艺活动，有时玩点团队游戏，有时唱唱歌，跳跳舞，有时竞赛PK，内容丰富多彩，让员工在上班前有个良好的心态和情绪。　　校园式教育　　为提升员工各方面的素质，扩大员工的知识面，御唐府相继建立了自己的计算机培训中心和阅览室，开展相应的服务素质提升班。并经常举行学习分享会和培训课，以供员工进行全方位的学习。此外，还经常派遣人员外出接受学习和培训，全方面提升个人能力和素养。　　家人般关爱　　在御唐府这个大家园里，谁感冒了，谁肚子痛了，谁哪里不舒服了，每位员工都会自主地去帮助他。当御唐府新进了员工时，他的生日也随之被登记入册，生日当天将由其所服务的单位为其举行生日派对，让员工在欢声笑语中感受家人的温馨，其乐融融。　　2、御唐府企业文化之“活动文化”　　从定制御唐府语录、企业歌曲《共同的家园》起，每位御唐府人都熟记在心，并且能够非常流利地将其背诵出来，人人都会哼唱企业歌曲。在各单位中实行团队建设和团队PK，组织员工各种小文艺活动，增强员工团队精神和意识，创造员工们和谐的工作环境和氛围，并给予员工适当的关爱，让员工拥有家的感觉。　　此外，在重大佳节日子，公司就会举办群聚活动，如“五一”劳动节举办春游活动，让员工全身心得以放松等等。　　春游活动——幸福的劳动者　　每年临近五一节，为庆祝国际劳动节，公司组织全体员工停业一天，到市内风景优美的旅游景点进行春游活动，活动形式灵活多样，活动内容丰富多彩。　　如2009年的特呈岛户外竞赛游，2010年三岭山森林公园春游，，2011年“放飞心情，拥抱春天”湖光岩春游，海边畅游、逗趣游戏、爬山骑车、休闲氧吧、舞林大赛等等。　　中秋晚会——御唐府人自己的晚会　　中秋月圆之夜相聚一堂，举办盛大的晚会是御唐府一直以来的传统，从晚会策划理念的提出到节目编排、演出以及每一个细节的执行都是御唐府员工一手操办。从2009年-2011年的中秋晚会，一年比一年规模盛大，一年比一年专业，2011年主题为“月满碧海·幸福家园情”的中秋晚会甚至进入湛江最美的舞台—湛江电视台演播厅进行，上千盏舞台灯光、专业舞台音响，LED背景屏，以及创新、大气、优美的文艺节目，为广大员工献上了不亚于专业程度的视觉盛宴。　　在往年的中秋晚会中，涌现了许多优秀的节目，例如红嘴鸥海港渔村2010年的节目《千手观音》、2011年的《幸福的御唐府大妈》、海珊瑚主题餐厅2011年的《年年有余》、鲍满楼2011年的《欢乐嘉年华》、管理公司的小品《非雷勿扰》、大型击鼓乐《鼓舞大地》等节目，其中《千手观音》节目、御唐府威风锣鼓队、女子激光水鼓队曾多次受省内外单位邀请表演，如2010年全国龙舟月o第四届中国湛江海上国际龙舟邀请赛、海利集团2010年春节联欢晚会等等。　　御唐府的每一员工都以自己能上台表演作为无上的光荣，往往都在中秋前两个多月就纷纷争相报名参加节目，唯恐落后，年轻活泼的帅小伙和姑娘自然不在话下，50多岁的洗碗阿姨、清洁工阿姨也踊跃上台，2010年，由红嘴鸥海港渔村的大妈们表演的《翻身农奴把歌唱》获得了感动全场奖，而2011年，更进一步，红嘴鸥海港渔村和海珊瑚主题餐厅的大妈们联合在一起组成了御唐府5060组合，为大家献上了《幸福的御唐府大妈》，不但展示了传统中国舞的喜庆，还有现代时尚魅力四射的《NOBODY》舞蹈，充分体现了御唐府大妈们爱生活爱表演爱搞怪的一面。　　尾牙年会——一年来的感恩　　每年春节放假前，御唐府全体员工相聚一堂，进行宴会聚餐，公司宴请全体员工，犒劳过去一年的辛劳，并表彰一年以来作出重要贡献的优秀员工，让员工欢欢喜喜过个红火年。在御唐府，每年的年会总会涌现出出人意料的感人情节，如2010年的年会上，高管为获得夕阳红奖的大叔大妈们洗脚，以在全公司宣扬“忠、孝、义、慈、德、善、感恩”等传统观念。受到了湛江本地媒体与许多企业的广泛关注。

二、诚信、责任、社会价值　　企业软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生认为，做人的企业表现为一种负责任的企业公民态度，不管什么时候，企业都将诚信、责任、社会价值作为自己的核心追求，并在经营管理各个环节严格要求。这样的企业才能受人尊重和青睐。　　而御唐府一直朝着此方向一路前进，把企业文化辐射到旗下各大单位中，由每日上班前的必训到重大节日的群聚活动，由举办内部爱心基金到参加无偿献血活动及各种社会公益活动，从小事到大事努力建设企业文化，培养员工家园情怀以及社会责任心。　　御唐府一直秉承着“大爱无疆”的严谨态度，将为社会公益事业做奉献的信念放在首位，并始终以“凝聚爱的力量，构建和谐社会”作为己任，不断地向社会公益事业积极靠拢，积极投入到社会公益事业中，坚定不移地把造福社会的这个重要责任勇敢地扛起来。在无偿献血的活动现场，有御唐府奔忙的身影；为汶川地震灾区募捐的场地，有御唐府跃动的红马褂；为白血病患儿献爱心，有我们热心的支持，为老师们洗去疲劳，有御唐府光鲜的一面……

做文化就要坚持做到底

一个企业的文化建设最大的核心是能够持之以恒，靠的是对人的持续建设，是一个长期坚持努力积累的过程，通过共同价值的不断引导来塑造员工，潜移默化地让员工接受企业的文化，从而进一步打造御唐府文化。御唐府的企业文化也将如滔滔江水般永不停息。　　（一）企业歌曲：《共同的家园》　　共同的家园　　作词：周崇练、颜晓 演唱：梁晓、颜晓　　女：寻觅梦中的家 追逐理想的风　　放飞心中的渴望 圆了一个温暖的梦　　男：激情，在这里喷发 相遇，是你我缘分　　汗水，在这里流淌 泪水，在这里感恩　　合：共同欢笑共同进取 阳光照亮我们全身　　无比自豪啊！ 因为我们是一家人　　男：激荡火热青春 开启智慧大门　　张开人生的翅膀 亮了一盏家园明灯　　女：激情，在这里喷发 相遇，是你我缘分　　汗水，在这里流淌 泪水，在这里感恩　　合：共同挑起荣辱脉搏 共同承载悲欢冷暖　　无比骄傲啊！ 因为我们是一家人　　男：团队，让我们懂得责任　　女：坚强，让我们更加发奋　　合：工作，融进了我们的生活 希望，荡漾着我们的笑声　　啊~~ 共同挑起荣辱脉搏 共同承载悲欢暖冷　　无比骄傲啊~~ 因为我们是一家人　　御唐府，我们共同的家园　　（二）企业语录　　御唐府理念：　　专业铸造品牌，服务成就未来。　　我们御唐府人：　　像空姐一样出色，像战士一样坚强。　　我们的行为准则：　　特别诚实、特别能吃苦、特别能奉献、特别有爱心、特别能战斗、特别爱学习、特别负责任、特别有礼貌；　　不做消极人、不讲消极话、不做消极事，不与消极人为伍、只要有建议、不要有意见。　　我们的心态观：　　普通人看什么都是负面的，成功者看什么都是正面的。　　企业所有的危机来自于自信心的危机。　　立场和意愿大于一切！　　复杂的人痛苦，简单的人快乐！　　我们的发展观：　　八小时内求生存、八小时外求发展。　　小成功需要磨难，大成功需要苦难。　　大成者计算人生总账，普通人计算人生小账。　　大成者把逆境变成顺境，把磨难当修炼。　　我们的价值观：　　靠结果说话，而不是靠能力说话！　　有结果就有报酬，没结果就有耻辱。　　被眼前利益所困，一定会损失长远利益。　　想成功就要学会承受委屈，忍耐寂寞！　　胸怀是被委屈撑大的。　　苦难是人生最好的老师。　　使你痛苦者必使你强大。　　我们的服务理念：　　你服务的能力有多大决定了你的成就有多大。

任何成功的企业或个人都是被客户折腾出来的。　　我们的管理理念：　　企业持续靠客户，企业忠诚靠文化；文化治人心，制度管行为。　　心中有爱，下手无情；首恶不除，必生众恶。　　领导有情，管理无情，制度绝情。　　严格要求是大爱。　　你的心中装有多少人，你就能管多少人。　　我们的团队理念：　　我是团队的一块砖，哪里需要哪里搬。　　只有团队的成功，才有个人的成功；　　不与上司争锋，不与同事争宠，不与下级争功。　　领导带动——是执行力的命脉。　　我们的家人永远第一，我们的团队战无不胜，耶！　　（三）企业员工节日　　1.“五o一”的集体出游　　2. 中秋晚会　　3. 年会　　4. 故事月、故事节　　5. 演讲月　　（四）社团、组织　　1.“唐煌”篮球队　　2.“御风鼓韵”鼓队　　3. 女子激光水鼓队　　4. 御唐府爱心互助基金会　　5. 共青团委、团支部　　6. 爱情公寓相亲网站　　7. 关爱委员会　　8. 御唐府管弦乐队

安踏的企业文化是怎样的？

中国。

匹克，创立于1989年，主要从事匹克“PEAK”品牌体育运动产品设计、开发、制造、分销及推广（包括运动鞋、服装及配件），已有近三十年的专业研发、制造和销售经验。

匹克在中国的零售网点达5000多家，在海外拥有100多个经销商、1000多个经销网点，建立起产销结合的国际品牌运营体系，业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲100多个国家和地区。

扩展资料：

匹克，由英文“PEAK”音译而来，寓意不断攀越高峰的自我挑战精神，匹克LOGO为代表着山峰的三角形，传递着不断进取的坚定信念，即挑战巅峰、执著追求中彰显自我，彰显魄力、能力与毅力。

在运动领域，匹克是运动的图腾，是精神的信仰，是深厚的意识形态积淀；同时是英雄荣誉的见证，胜利的标志。匹克热衷挑战极限，以“更快、更高、更强”的奥林匹克精神创造无限可能。

从建厂伊始，匹克就以“创世界名牌”为企业宗旨，以“打造百年卓越企业”为目标，立志打造“中国篮球装备第一品牌”，十几年来不遗余力推进中国篮球事业发展。

1、05年启动“品牌国际化”战略，06年9月，NBA火箭队球星肖恩-巴蒂尔激情加盟匹克；

2、07年11月，匹克以非凡实力成为 NBA官方市场合作伙；

3、2009年3月，匹克与国际篮联（FIBA）签约成为战略合作伙伴，从此垄断世界上最顶级的两大篮球赛事资源；

4、截至2009年10月30日，已有包括穆托姆博、阿泰斯特、武贾西奇、凯文、兰德里在内的数十位世界级球星加盟匹克，成为匹克体育的精神表征。

百度百科-匹克

官网-匹克品牌文化

企业篮球赛直播的意义和目的

是社会公益事业的积极倡导者。安踏在提升自身实力与品牌价值的同时，勇于承担社会责任。善尽企业公民的义务，以诚信感恩之心回报社会。

1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司之一，并于2007年在香港成功挂牌上市。安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠先生因其对中国体育的特殊贡献，被评为第17届“中国十大杰出青年”，并当选为第十一届全国人大代表。

安踏公司自成立以来，始终坚持“安心创业，踏实做人，创百年品牌”的经营方针，经多年的发展，销售业绩居于全国前列。2009年5月9日，温家宝总理视察安踏时指出，安踏成功地从劳动密集型企业转化为技术密集型企业，为“中国制造”升级为“中国创造”探索出了一条具备自身特色的道路。时刻把握中国体育用品发展局势，推动全民健身的普及推广，携领中国体育竞技蓬勃兴盛，是安踏品牌精神汇聚形成的影响力。

安踏是体育用品销售专卖体系实践者。安踏集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国品质免检产品”等荣誉于一身，运动鞋市场综合占有率连续七年在全国同类产品中荣列第一。产品范围覆盖服装、鞋及配件，并于2008年推出儿童体育用品系列和时尚鞋品系列。安踏在中国拥有广泛的营销网络，覆盖31个省、市、自治区，包括一、二、三、四线城市，截至目前，拥有8000多家安踏品牌特许零售门市。在海外，安踏产品已经进入东欧的塞尔维亚、匈牙利，东南亚的新加坡、菲律宾，中东的科威特，南美的巴拉圭、秘鲁等20个国家和地区。

安踏鼎力支持中国体育事业的发展。2009年成为中国奥委会合作伙伴，将为2009-2012年十一项国际赛事的中国代表团提供装备和领奖服，同时，安踏签约有五支水上运动国家队，为中国水上运动提供全面支持。安踏常年赞助中国男子篮球职业联赛（CBA）、全国排球联赛、全国大学生篮球联赛（CUBA）和中央电视台《篮球公园》栏目，被誉为“中国联赛发动机”。

安踏是中国运动科学开拓者。2005年，安踏率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室，致力于运动科学的研究，旨在提高中国运动员的表现，推动中国体育事业的发展。2009年11月，安踏技术中心荣获国家认定企业技术中心，是目前国内体育用品行业首家也是唯一一家获此殊荣的企业。安踏签约有多个体育运动领域的世界顶尖选手，如网球名将扬科维奇、郑洁，乒乓球世界冠军王皓及NBA休斯顿火箭队球星斯科拉，为他们订制专属装备，安踏签约有多个体育运动领域的世界顶尖选手，如网球名将扬科维奇、郑洁，乒乓球世界冠军王皓及NBA休斯顿火箭队球星斯科拉，为他们订制专属装备，安踏每年还为123支专业球队、3335人次，提供428多个款色，覆盖37个尺码，共计25万件/双以上的产品。安踏运动科学实验室的建立再次证明，唯有不懈的创造与革新，才能使品牌步入可持续发展之路，这就是安踏值得骄傲的创造实力。

安踏多年来一直致力于社会慈善事业发展。2008年5月14日，四川5.12地震发生后，安踏第一时间向灾区捐款、捐物1000万元，多年来，安踏还通过“安踏星100公益计划”等活动，致力于公益事业。2008年12月，安踏被中国民政部授予了“中华慈善奖”的至高荣誉。

公司篮球比赛活动策划方案

1、增强员工体质，宣扬企业文化。企业篮球赛直播可以丰富员工们的业余文化生活，营造积极向上的文化，同时也可增强同事们之间的交往。

2、提高职工的参与积极性。通过直播的形式将体育赛事直播出去彻底打破了地域的局限性，让全网络的人都可以参与进来，只要拿起手机或是能上网的设备，就可以收看直播，覆盖面积非常广泛。

3、篮球赛事直播助力体育全球化。对于广大篮球爱好者而言，这意味着不仅能够随时随地观看到男篮球赛的实力对决，也能够深度了解各个国家或地区篮球文化的异同点。

团队是什么

　大家平时一定有看过或者是了解过篮球比赛吧，球场上挥洒汗水的少年真是特别有魅力。但是举办一场篮球赛可不是简简单单的事，必须要有一套完整的活动策划方案。下面是由我为大家整理的“公司篮球比赛活动策划方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司篮球比赛活动策划方案一

　 一、活动名称

　“友谊第一，比赛第二”篮球比赛

　 二、活动目的

　篮球比赛是中国的传统体育活动，在比赛中能够很好的体现队员之间的团结协作本事，从而加强参赛团体之间的合作、交流，增强整个参赛队伍之间的凝聚力。为了加强部门与部门，员工与公司之间的联系，加深员工之间的友谊，特举行此次篮球比赛。

　 三、参赛对象

　制造课、品管部及其他各部门在职员工

　 四、篮球比赛报名要求

　1、篮球比赛报名范围为安和公司内部所有员工

　2、每位报名人员只可参加一支球队

　3、比赛按部门划分，制造一课一队，制造二科一队，工程人员一队，间接人员一队，共四队。每队人员为8名队员，其中8名队员当中选一名队长。

　4、比赛时设有一个主裁，一个副裁

　5、比赛抽签决定，分别进行比赛，最终胜出的两只队伍分别进行冠亚军的争夺。

　 五、比赛安排

　1、比赛场地：公司篮球场

　2、比赛时间：201x年xx月xx日----xx日期间

　3、比赛采用抽签对阵，一场定胜负，胜者晋级下一轮，比赛设冠军、亚军、季军、参与队。

　4、比赛采用是上下半场制，半场比赛时间为20分钟，期间无暂停时间，中场休息10分钟，双方交换场地。

　5、每队上场人数为5人，换人不限次数。

六、比赛纪律规定

　1、超过10分钟仍未到场或人员不齐则视为自动弃权。

　2、各队严格按照要求报名，如有违反报名要求则取消报名球员比赛资格。

　3、每队球员统一服装颜色。进入决赛的队伍必须同意服装。

　4、所有参赛队员保证比赛“友谊第一”原则，场外观众不得野蛮扰乱比赛秩序，否则将取消继续观看比赛资格并做违纪处理并全厂通报。

　5、场上球员必须尊重裁判的判罚，场上队员必须服从裁判判罚，否则给予技术犯规警告，严重者（两次）将被罚下场。比赛过程中如有球员有严重犯规或危险动作则视同技术犯规。

　6、场上球员不可有围攻、指责、漫骂裁判，不得有故意延误比赛等扰乱比赛秩序等行为，一旦发生则取消该队比赛资格并对相关职责人做违纪处理并进行全厂通报。

　 七、比赛规则

　1、比赛不采用禁区3秒、后场10秒及24秒规则。

　2、凡投篮、上篮犯规的，均由被犯规者罚篮2次。

　3、凡被判罚技术犯规的，均由对方进行2罚1掷。

　4、累计犯规超过6次者将被自动罚下。

公司篮球比赛活动策划方案二

　篮球赛策划书完整版

一、活动名称

　xx杯篮球比赛

　 二、活动目的

　社区文化是社区发展的灵魂，是满足居民群众精神文化需要、加强社区精神礼貌建设的重要资料。为了充分发扬全运会精神，增强居民对本社区的认同感和归属感，大力促进社区精神礼貌建设，太湖国际社区将举办以“”为主题的篮球赛活动。

三、活动宗旨

　安全第一，和谐比赛。

　 四、主办单位

　道义街道办事处

　承办单位

　xx有限公司xx国际社区

　 五、参赛方法

　1、报名方法：能够个人形式或组队形式进行报名。经过打电话致电服务中心报名登记参加，去服务中心进行登记。

　2、报名时间

　20xx年x月日到20xx年x月x日

　3、报名地点

　xx国际社区居委会

六、活动流程

　赛前：1、宣传活动。设置宣传栏，在楼道温馨提示栏进行宣传，做宣传招募海报，路边的横幅宣传。

　2、确定参赛选手，进行分组

　开幕式

　活动时间：20xx年x月x日—20xx年x月x日

　活动地点：xx社区篮球场

　活动参与对象：活动主承办方、各参赛球队、裁判员、观众

　开幕式主要流程：

　1、主持人出场，介绍社区球赛概况；

　2、主办承办领导致辞；

　3、篮球联赛裁判员代表、运动员代表讲话；

　4、社区篮球大赛正式开始；

　5、开场表演；

　6、开球，比赛正式开始。

　比赛进行时：

　时间：20xx年x月x日—20xx年x月日每个周末

　地点：xx国际社区篮球场

　比赛资料：根据抽签分组结果，按照比赛流程进行比赛

　参与对象：参与比赛球队、观众

　闭幕式：

　时间：20xx年x月

　地点：xx国际社区篮球场

　参加对象：活动主承办方、参赛球队、观众

　闭幕式主要流程：

　1、主持人宣布获奖球队

　2、颁奖

　3、领导致辞，宣布篮球赛闭幕

　 七、活动细则

　1、各队均要选出一名队长，负责抽签等问题。

　2、比赛第一轮采用小组内循环赛制，即由各队负责人以抽签的形式决定分组（分组情景看到时参赛队伍的数量而定），小组内循环互赛，决出小组前两名进入第二轮比赛。在第二轮比赛中，由A组的第一名对战C组第二名，A组第二名对战C组第一名，由B组的第一名对战D组第二名，B组第二名对战D组第一名。（小组数量暂时不定，看具体情景，比赛形式和此相同）。胜者进入四强赛，在重新分组进行半决赛胜，胜出一方进入总决赛，其余两对争夺第三名。在小组比赛时，如果两队比赛在比赛结束时比分相同，不进行加时赛，如果有两支队伍积分相同时，则进行附加赛，胜出者进入下一轮。

　3、除以下特殊规则外，比赛均按照最新国际篮球竞赛规则执行：

　（1）时间：本次比赛采用男子2*10分钟的比赛模式，半场的休息时间为5分钟。

　（2）计时：罚球、换人、场外暂停停表，在第二节最终1分钟停表。其他均不停表。（裁判要求停表的情景除外）

　（3）球权：本次比赛仅第一节跳球。在比赛过程中是采取球权轮替制。

　（4）加时赛：2节比赛结束后若仍未分胜负，进行加时赛。

　（5）暂停：每队一、二节时总共能够请求两次暂停；每一延长赛能够请求一次暂停。暂停申请人为队长。

　（6）违例：使用24秒进攻、8秒前场和3秒区规则。

　（7）换人：当球呈死球状态时，双方皆可请求换人。欲换上场的选手必须先通知纪录台，至纪录台前或两侧，到下一个死球或暂停方可依从裁判的手势上场进行换人。

　（8）犯规：球员犯规满5次必须离场，该队换上一名替补球员上场。全队每节满四次犯规进入加罚状态。若没有替补队员，则默认对方球队获胜。

　（9）弃权：比赛开始时，一方队员不足三人时，球赛不得开始。在比赛时间十五分钟候后，依然不足三人时，则由裁判判令该队弃权，由对方球队获胜；一方球队因各种原因提出弃权时，则判定对方球队获胜。

　 八、成绩认定

　小组赛，胜一场积2分，平一场积1分，负一场或弃权积0分。

　 九、比赛赛程及人员安排

　比赛均在每周举行，具体赛程见当日赛程附表。若球队队员临时有事，需提前至少一天通知比赛组织人员。

　比赛的延期：因天气等特殊原因导致比赛不能进行时，需要提前通知参赛球队及工作人员；每场设1名裁判员、1名记录员、1名记分员（工作人员由主办单位负责找）。

　 十、比赛道具

　每场一个篮球，一个哨子，记录本、笔、手表。

　 十一、奖项设置

　前三名均有奖品，具体由主办单位决定。

十二、活动预算

　材料采购：材料数量单价总计

公司篮球比赛活动策划方案三

　 一、活动目的

　为了构建健康、礼貌的企业文化氛围，丰富员工的业余生活，提高员工的全面素质，增进集团子公司及各部门间友谊，促进和谐的企业文化，同时提高共同竞争和相互合作的团队精神，特举办此次秋季篮球比赛活动。

　 二、活动主题

　xx集团20xx年第xx届秋季篮球赛

　 三、活动宗旨

　增进各部门之间的交流，增强团体荣誉感及凝聚力。

　 四、活动时间

　暂定20xx年x月xx日（星期xx）～.x月x日（星期xx）

　 五、活动地点

　xx篮球场

　 六、活动方案

　（一）篮球比赛组织方案

　1、研究各子公司及部门的实际人数情景，拟在公司内部组成男子组6队。

　2、每队参赛人数不少于8人且不多于12人；所有参赛人员必须是本公司正式员工，且所有参赛队伍不可互换人员和请外援。

　3、各队须于201x年8月17日前将参赛人员名单报给行政人事部，由xx负责登记并核查球员身份，过时不报名或补报均视为无效（x月x日以后入职人员无报名资格）。

　4、比赛分二阶段进行：第一阶段为循环赛，第二阶段为淘汰赛。

　5、第一阶段比赛实行循环积分制，每赢一场积3分，输一场积1分，弃权0分；若两队积分相同比较两队间胜负；两队间胜负相同比较两队间得失分。积分前四名的进入第二阶段比赛争夺冠、亚、季军。

　6、第二阶段半决赛、决赛：采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名，根据半决赛比赛结果，胜出者进入决赛（冠、亚军争夺），淘汰者争夺季军。

　7、比赛规则

　（1）双方球队须按规定时间提前15分钟到达比赛场地并到统计台签到，迟到15分钟者被视为自动弃权，则本场比赛以20：0计到场方获胜并进行积分。

　（2）比赛时间：比赛分上、下半场，每个半场2节，每节12分钟；若4节比赛得分平，则进行加时赛，时间为5分钟，依此类推。（3）每节比赛间隙休息3分钟，中场休息5分钟。

　（4）一支球队每节可叫暂停2次，第四节比赛可叫暂停3次，每次暂停时间为1分钟（暂停不计入比赛时间）。

　（5）比赛时间内可随时换人，但需先到技术台报统计员，出现死球后并以裁判的哨声为准，且替换动作须在20秒内完成。

　（6）单个队员全场共有5次犯规机会，第6次犯规将被罚下场且不能再参加本场比赛；全队每节犯规累计达4次后，第5次犯规将由对方罚球，犯规以裁判的判罚为准（判罚参考国际篮球判罚标准）。

　（7）在整个比赛过程中实行“进攻3秒、5秒、8秒、24秒”违例规则。8、篮球裁判：...x、...x9、具体的比赛赛程见附件1。

　8、比赛奖项：冠军队1名，亚军队1名，季军队1名，分别给予3000元、2000元、1500元奖励并颁发锦旗。

　（二）注意事项

　1、友谊第一、比赛第二、尊重裁判、尊重对手。

　2、一切服从裁判，如有辱骂、殴打、恐吓裁判者，取消参赛资格。3、原则上比赛队伍需着统一的队服，队服号必须是4-15号不能随便乱取。4、队员要发挥顽强拼搏的精神，不许干扰参赛队员比赛。5、参赛队员要提前作好准备活动，避免一切伤害事故。

　（三）比赛将于20xx年xx月xx日午时举行开幕式，于20xx年xx月xx日午时举行颁奖仪式。

　（四）活动筹备组成员

　1、筹备组组长：xx、xx负责活动的整体规划、协调。

　2、筹备组副组长：xx、xx负责协助活动的整体规划及督导执行。

　3、筹备组组员：技术统计xx、xx；

　现场解说：xx、xx；计时计分：xx、xx；摄影：xx、xx；电器设备：xx、xx；安全保障：xx、xx；后勤服务：xx、xx。

　（五）具体比赛赛程，由人力资源部统一编制和通知。

　（六）费用预算

　（略）

篮球比赛策划方案

“团队”是管理学界近年较为流行的一个词，实事上，现代管理的确愈来愈重视“团队”。同群体不同，团队不是某个在一起工作的集体。举一例子：每年在美国篮球大赛结束后，常会从各个优胜队中挑出最优秀的队员，组成一支“梦之队"赴各地比赛，以制造新一轮高潮，但结果总是令球迷失望——胜少负多。其原因在于他们不是真正意义上的团队，虽然他们都是最顶尖的篮球种子选手，但是由于他们平时分属不同球队，无法培养团队精神，不能形成有效的团队出击。由此看来，团队并不是一群人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员之间的行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求集体的成功。团队工作代表的是一系列鼓励成员间倾听他人意见并且积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队，团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。 \x0d\\x0d\团队和一般群体不同，它是一个有机整体，团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而群体中成员没有协同工作的要求，群体的绩效是群体成员个人绩效的总和。 \x0d\\x0d\以团队为基础的工作方式可以提高成员的职业道德水平，团队力量的发挥是组织赢得竞争的必要条件，团队精神不等同于集体主义。团队精神可以使组织保持活力、焕发青春，积极进取。 \x0d\\x0d\所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观，而且需要信赖，需要适度的引导和协调，需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度，为了一个统一的目标，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。 \x0d\\x0d\团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性，表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是企业文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。因此，团队精神必须要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固。比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。 \x0d\\x0d\团队建设离不开企业理念、企业价值观的塑造，离不开创新力、凝聚力的培养，一个成功高效的团队成员首先是组织中的一员，然后才是团队的一分子。 \x0d\\x0d\在竞争激烈的年代，组织中的每个成员，若想把工作做好，想获得成功，首先就要想方设法尽快融入一个团队，了解并熟悉这个团队的文化和规章制度，接受并认同这个团队的价值观念，在团队中找到自己的位置和职责。 \x0d\\x0d\要打造一支很有团队精神的队伍，并不是一件很容易的事情啊，你要有很好的耐心和毅力才行啊！ \x0d\1你可以从对员工的关心做起呀，让你的员工对你感到尊敬和佩服，对工作充满热情和干劲。 \x0d\2接着你可以适量给一些奖励措施来激励你的员工来奋斗咯。 \x0d\3最后你也可以经常将你的员工集合在一起，就像一家人一样，随便聊聊天啊，说说公司以后的发展啊，让你的员工觉得你很信任他们，共同促进公司的发展咯！ \x0d\\x0d\团队”是管理学界近年较为流行的一个词，实事上，现代管理的确愈来愈重视“团队”。同群体不同，团队不是某个在一起工作的集体。举一例子：每年在美国篮球大赛结束后，常会从各个优胜队中挑出最优秀的队员，组成一支“梦之队"赴各地比赛，以制造新一轮高潮，但结果总是令球迷失望——胜少负多。其原因在于他们不是真正意义上的团队，虽然他们都是最顶尖的篮球种子选手，但是由于他们平时分属不同球队，无法培养团队精神，不能形成有效的团队出击。由此看来，团队并不是一群人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员之间的行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求集体的成功。团队工作代表的是一系列鼓励成员间倾听他人意见并且积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队，团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。 \x0d\\x0d\团队和一般群体不同，它是一个有机整体，团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而群体中成员没有协同工作的要求，群体的绩效是群体成员个人绩效的总和。 \x0d\\x0d\以团队为基础的工作方式可以提高成员的职业道德水平，团队力量的发挥是组织赢得竞争的必要条件，团队精神不等同于集体主义。团队精神可以使组织保持活力、焕发青春，积极进取。 \x0d\\x0d\所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观，而且需要信赖，需要适度的引导和协调，需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度，为了一个统一的目标，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。 \x0d\\x0d\团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性，表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是企业文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。因此，团队精神必须要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固。比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。 \x0d\\x0d\团队建设离不开企业理念、企业价值观的塑造，离不开创新力、凝聚力的培养，一个成功高效的团队成员首先是组织中的一员，然后才是团队的一分子。 \x0d\\x0d\在竞争激烈的年代，组织中的每个成员，若想把工作做好，想获得成功，首先就要想方设法尽快融入一个团队，了解并熟悉这个团队的文化和规章制度，接受并认同这个团队的价值观念，在团队中找到自己的位置和职责。 \x0d\\x0d\要打造一支很有团队精神的队伍，并不是一件很容易的事情啊，你要有很好的耐心和毅力才行啊！ \x0d\1你可以从对员工的关心做起呀，让你的员工对你感到尊敬和佩服，对工作充满热情和干劲。 \x0d\2接着你可以适量给一些奖励措施来激励你的员工来奋斗咯。 \x0d\3最后你也可以经常将你的员工集合在一起，就像一家人一样，随便聊聊天啊，说说公司以后的发展啊，让你的员工觉得你很信任他们，共同促进公司的发展咯！

篮网队老板(商业巨头与篮球梦想家)

篮球比赛策划方案（通用5篇）

　为了确保我们的努力取得实效，就需要我们事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是我整理的篮球比赛策划方案（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

篮球比赛策划方案1

　一、目的

　为了构建健康、文明的企业文化氛围，丰富员工的业余生活，提高员工的全面素质，增进公司各部门间友谊，促进和谐的企业文化，同时提高共同竞争和相互合作的团队精神，促进和谐的管理气氛，特举办此次篮球比赛。

　二、口号口号

　团结、奋进、拼搏、进取。

　三、宗旨

　勇于挑战、友谊第一、展现活力、追求梦想。

　四、参赛队伍

　共计有6支队伍参加：分别是制造一厂代表队、制造二厂代表队、制造三厂代表队、制造四厂代表队、制造五厂代表队、机关代表队

　五、比赛形式

　1、每场上场5名球员，每队有5名替补，总计10名球员。比赛中可以换人，换人次数不限，但必须经过当值主裁判允许方可上场。

　2、比赛分上下半场，各20分钟，中场休息10分钟，加时赛为5分钟。每队上下半场各有2次暂停机会，每次暂停时间为1分钟。

　3、参赛队6支，分成A、B两个小组，每个小组3支球队，进行小组内单循环赛，每队进行2场比赛，战绩的前两名出线。若两队战绩相同则根据两队相互间的比赛结果，胜者出线;若出现两队以上战绩相同，且形成循环套，则根据每队相互之间比赛的净胜分。

　4、淘汰赛阶段，A1对阵B2，对阵B1，由A2胜利的一方进入决赛，失利的一方进入三四名决赛。比赛决出一二三名，颁发奖杯或奖金。赛事的跨度为10个比赛日(共10场比赛)。

　5、一名参赛队员犯规满6次(侵人犯规加技术犯规)或2次技术犯规则被罚下场，技术犯规实行一罚一掷。

　6、比赛中所有队员不得辱骂殴打裁判、对方参赛队员及工作人员，一经发现，其所在球队将被取消参赛资格。

　7、比赛用服装要求为正规篮球比赛服，各代表队自行负责，注意颜色区分。

　六、比赛赛程及人员安排、比赛赛程及人员安排

　1、赛程安排X月X日举行篮球赛开幕式，揭幕战

　X月X日共进行3场小组赛。

　X月X日进行最后2场小组赛。

　X月X日进行2场淘汰赛。

　X月X日进行三四决赛。

　X月X日进行冠军争夺战，然后举行闭幕式，举行公司领导(具体人员由团委组织部落实)与各部室明星联队的友谊赛。因天气原因无法比赛的提前通知并延后举行比赛。

　2、人员安排每场比赛裁判2个(主裁1个，边裁1个)，计时员、记录员各一个，翻分员两名(每队1名)，每支参赛队伍教练及领队各1名，每场比赛必须有一个团委管理人员在场(开会决定)，裁判员也需开会确定。

篮球比赛策划方案2

　一、活动主题

　“更高。更强”篮球比赛

　二、活动目的

　通过篮球比赛来丰富大家的业余生活，强生健体，增进感情，提高班级团结协作能力。

　三、活动宗旨

　勇于挑战、比赛第一、友谊第二。

　四、活动对象

　公司全体员工

　五、活动时间

　20xx年x月x日

　六、活动地点

　水泥篮球场

　七、内容及流程

　（一）比赛流程

　1、各宿舍队员各12人，裁判两名。

　2、比赛分上下半场，每半场15分钟。

　3、上下半场之间休息2分钟。

　4、如果在规定的时间内双方比分相同，设置加时赛，每次加时5分钟，直至分出胜负。

　八、准备工作

　1、赛前通知各宿舍参赛队准时参赛。

　2、班委会负责赛前宣传，并准备好拉拉队及口号。

　3、每队各出两名裁判员。

　九、现场规则

　1、禁止在赛场上打架斗欧。

　2、禁止用不文明的言语辱骂裁判及参赛者。

　3、裁判必须公正严明，参赛者无条件服从裁判员。

　4、各队出一名负责统计分数。

　十、比赛结束后

　负责人当场宣布比赛结果，并对获胜队给予表扬及奖励。

　十一、具体安排

篮球比赛策划方案3

　一、目的

　通过比赛增强各项目组的团队意识，提高集体荣誉感，加强项目组之间的合作与交流，增强员工体质。

　二、报名要求

　1、本次比赛参赛队员报名范围：参赛队员必须为 xx 公司内部所有在职员工(在职员工指截止到比赛当天还在职的员工)。

　2、每队以项目组为基本单位报名，每队人数限制在10人。

　3、如项目组人数少于30人，可与其他少于30人的项目组或部门联合组队报名。

　4、每位参赛队员只可参加一支球队，若出现代表两支或以上的球队出赛，将取消所有关联球队的资格。

　5、X月X日内将队长、队员名单及所属项目组及统一服装颜色上报至联系人：xx，邮箱：xxxxxx。

　6、培训期间新人不能代表所属队伍参赛。

　7、本次赛事只安排男子组赛事。

　三、比赛的安排

　1、比赛场地：xx大学室内篮球场。

　2、比赛时间。

　日期时间进度备注

　20xx年X月X日淘汰赛具体赛程表按抽签后再编排

　20xx年X月X日半决赛

　20xx年X月X日总决赛

　3、淘汰赛采取抽签对阵，一场定胜负，胜者晋级下一轮半决赛(如参加半决赛组别少于四队时，淘汰赛中篮球得分的组别将按排名顺位进入到半决赛中)。

　4、半决赛同样采取抽签对阵，胜出的组别将争取第一、第二名。

　5、比赛设1名冠军、1名亚军，1名季军，分别给予奖状和奖金。

　四、比赛纪律规定

　1、超过10分钟仍未到场或人员不齐则视为自动弃权。

　2、各队严格按要求报名，如有违反报名规定的现象则取消该球员的比赛资格，违规球队将被判开赛落后10分处理。

　3、所有参赛队员应保证比赛“友谊第一”原则，场外观众不得野蛮扰乱比赛秩序，否则将取消继续观看比赛的'资格并做违纪处理并进行全场通报。

　4、每场比赛设有2名裁判、1名计时记分员。

　5、场上球员必须尊重裁判的判罚，场上队员必须服从裁判判罚，否则给予技术犯规警告，严重者(两次)将被判罚下场。比赛过程中如有球员有严重犯规或危险动作则视同技术犯规。

　6、场上球员不可有围攻、指责、漫骂裁判，不得有故意延误比赛等扰乱比赛秩序等行为，一旦发生则取消该队比赛资格并对相关责任人做违纪处理。

　五、比赛规则

　1、比赛时间：每场比赛采用上下半场制，每场20分钟。加时赛为5分钟。中场休息10分钟。

　2、比赛中的犯规：5犯离场，记录员应在该队员第四次犯规时提醒裁判员，并在该队员第5次犯规后，再次提醒裁判员。2次技术性犯规离场，并且技术犯规算在5次普通犯规内。违体犯规直接离场。如果裁判或组织方判定犯规队员有故意伤害其他队员的倾向时，取消该名队员继续参加本次比赛的资格。当每个半场，任意一方犯规满5次后，无论再以任何形式犯规，均执行罚篮。

　3、上半场比赛和加时赛应以在中圈跳球开始。下半时比赛开球由上半场比赛开球后失掉球权的队在端线掷界外球开始。

　4、比赛暂停：每队上半时各拥有一次暂停机会，下半时各拥有两次暂停机会，暂停时间30秒。场上队员无法叫暂停，如果某队要求暂停，请由场下队员向记录台提出申请，记录台将在接到申请后的第一次死球完成暂停。如果比赛出现异常情况，记录台有权通过裁判暂停比赛。

　5、裁判员宣布比赛结束，则比赛结果无法更改。

　6、每队上场人数为5人，每次替换选手要在20秒内完成，替换次数则不限定。交换选手的时间选在有人犯规、争球、叫暂停等。裁判可暂时中止球赛的计时。

　7、各球员以及观众，都必须绝对服从裁判员判罚，否则裁判员有权取消该队该场比赛资格。

　8、三秒违例：当一队控球时，其本队球员不能在对方禁区内超过连续三秒以上的停留;违例则由对方在违例处最近边线外掷界外球。

　9、其它参考正式比赛规则。

篮球比赛策划方案4

　一、活动目的

　为了让同学们的课余生活更加的多姿多彩，进一步推动体育活动的开展，带动体育活动的风气，增强各系部和各班级凝聚力和默契度，加强新老生之间的交流与沟通，也给同学们展示自我的舞台，湖北生态工程职业技术学院定于在20xx年10月23日展开学院“迎新杯”篮球赛，旨在增强各班凝聚力，展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。

　二、活动宗旨

　以球会友，促进交流，强身健体，构建和谐校园

　三、主办单位

　湖北生态工程职业技术学院学工处

　四、承办单位

　湖北生态工程职业技术学院院学生会体育部

　五、活动时间、地点

　时间：20xx年9月23日开赛，周一至周五每天下午2：00——5：30。

　地点：后山篮球场。

　六、参赛对象

　各系部代表队，继续教育学院，院学生会团委社团联合会

　七、分组方式

　各系体育部部长于10月18号到学工处107抽签分组，没到者视为弃权。

　八、比赛形式

　采取淘汰制，以系部为单位抽签进行循环赛，进入决赛后抽签进行进淘汰赛。

　九、比赛细则

　1、比赛期间如天气不适合比赛，比赛将另安排时间，其他比赛时间不变。

　2、以系部为单位参加比赛，参赛队由一名领队和12名运动员参赛，参赛队员必须是本系部的同学。领队全权负责该班级队员签到、协商、联系等一切事务。

　3、比赛分为上下半场，每半场30分钟，中间休息15分钟。

　4 。上半场开球后，下半场以轮换发球规则相替。

　5、比赛中在每半场累计犯规超过7次，对方可获得两次罚球的机会。

　6、全场比赛中累计五次犯规的球员将被罚出场。

　7、全场比赛中各队只有五次要求暂停的机会上半场两次，下半场三次。暂停时间30s。换人无限制。

　8、在比赛中有暂停、换人要求的，只能由该班级的领队到计分席进行要求。然后计分席的工作人员提示裁判暂停（或换人）。场上裁判可有特殊暂停，领队和场上球员不能向场上裁判直接请求暂停。

　9、参赛的系部最好统一服装且有编号，两只队伍应有所区别。

　10、球员做出的不体现运动员精神的犯规动作，比如打人等，发生此类情况后，球员将被罚出场外，如有滋事者可将其班级的该场比赛按弃权处理。

　11、比赛在计时员发出比赛结束终了信号时结束；在比赛时间即将终了前的投篮，如在信号发出前球已在空中，投中有效。

　12、弃权：比赛开始时，一方队员不足五人时，球赛不得开始。在比赛时间15分钟候后，参赛队未能到场或依然不足五人时，则由裁判判令该队弃权，由对方球队获胜；一方球队因各种原因提出弃权时，则判定对方球队获胜。

　13、如比赛出现队员受伤，立即暂停比赛，到有关工作人员处进 行伤口处理，情况严重者请马上送往校医处。

　14、在比赛中须尊重裁判、尊重工作人员、尊重对手、尊重队友。场上裁判有比赛最终裁定权。

　15、本次篮球赛竞赛规则按照中国篮协近年制定的竞赛规则执行。

　16、主办方有最终解释权和裁定权。

　七、奖项设置

　设冠军、亚军、季军各一名。

　冠军奖金：300 亚军奖金：200 季军奖金：100。

篮球比赛策划方案5

　一、活动目的 ：

　为了促进组织部内部人员的交流，增进部内友谊，加强部内团结，展现组织部部员的风采，进一步扩大校团委组织部的影响力，培养同学们的集体荣誉感，营造团结向上的氛围，通过比赛培养体现同学们团结合作精神，特此举办此次部内篮球赛。

　二、活动主题

　团委组织部部内篮球赛

　三、活动时间 ：

　四、活动地点 ：xx篮球场

　五、参赛方式

　以部门为单位，每个部门2支队伍，每支队伍4—5人（3个主力其余替补）。部长以上级出两支队伍。每支参赛队要有3名以上的女拉拉队员参与中场活动，比赛采用淘汰制，赢一场比赛即进入下一轮，输一场则直接淘汰。共xx支队伍。

　六、活动流程

　1、比赛前期由各部门组织报名，由部长统一上报主席，然后由秘书处组织统一进行抽签排序。

　2、比赛开始前布置比赛场地，准备好前期工作。（按人力资源中分工）

　3、赛前运动员熟悉场地并进行热身，以免比赛中拉伤，各队长参与抽签。

　4、比赛开始前，由主持人提示对阵双方入场。

　5、比赛开始时，由主持人介绍队员入场。各队到齐后联合啦啦队统一喊口号，为自己呐喊。

　6、比赛开始后参赛队分上下半区分别对阵，对阵形式按对阵表。队员身着赞助商统一的服装。每场比赛规则按《三人制篮球赛竞赛规则》执行。

　7、每场比赛中场休息时，由每队女队员和本方啦啦队中两名女生在3秒区定点投篮，每人五次每进一球得一分，全部结束后所得分数算入球队总分。

　8、每场比赛结束后，要与对方球员握手或拥抱以表示友好，并向拉拉队员致意。

　9、每场比赛后，由主持人宣布结果，并由大会记录。

　10、第一轮预赛，每个小组3支队伍打循环赛，分别抽签有一支队伍轮空，另外两只对抗。决出四强队伍。进行重新抽签分组，分别对抗。

　11、半决赛中两支失败的队伍决出三、四名。

　12、半决赛中两支胜利队伍决出冠、亚军。

　组号

　1、抽签内容。

　2、每场比赛中场休息时，可以有赞助商进行自我宣传或比赛失败队表演节目。

　3、比赛中若出现打架事件无论轻重一律开除组织部，并交予公安处处理。

　4、每场比赛可以选一个主持人对选手进行介绍。活跃现场气氛，促进相互认识。

　5、活动最后根据个人数据评选出一个“投手”，一个“优秀组织者”给予奖励。（可以是证书）

　6、赛后组织合影留念。

　7、各部员注意自己带伞，以免中暑。

　8、各啦啦队只能给自己队加油，不允许为对方喝倒彩。

　对阵表：

　七、资源需要

　（一）人力资源

　1、裁判1人/场，计分及犯规次数2人/场。

　2、主持人2名。（部内选择）

　3、赛前布置赛场各部出人。（市场拓展、活动策划：座椅和比赛器具的搬运）

　秘书处：各部门签到。

　信息宣传：条幅展板的布置。维持会场秩序。

　技术控制、秘书处：现场器材的看管，布置会场。

　4、颁奖礼仪。（决赛）

　5、打扫会场各部出人。（集体参加）

　6、比赛当天各部出人接站。

　7、各部门出人领水。

　（二）物力资源

　1、海报、条幅、展板、喷绘

　2、座椅（位嘉宾及主席团提供座位）

　3、大遮阳伞

　4、比赛用球10个

　5、记分牌，裁判用哨

　6、比赛用水

　7、比赛服装

　8、证书两个

　9、喇叭（能有几个）

　10、打扫卫生工具

　11、奖品

　12、照相机或摄像机

　13、义卖时的桌椅

　14、队长袖标

　15、音响，锣鼓

　16、彩旗（可以为商家宣传）

　17、会旗

　18、犯规记录本

　19、围场地的彩旗（三角形的那种）

　20、比赛用的抽签纸、箱

　21、准备创可贴等应急药品

;

作为篮网队老板，乔·特西是一个商业巨头和篮球梦想家。他的成功秘诀是将商业和篮球结合起来，利用商业手段来增加篮球的价值和影响力。在他的领导下，篮网队已经成为美国职业篮球联赛中最成功的球队之一。

第一步：重建球队

当乔·特西购买了篮网队时，球队的表现非常糟糕。他决定从头开始重建球队，以确保球队能够取得成功。他雇用了一些最优秀的篮球专家来帮助他做出正确的决策，包括选秀和签约自由球员。

第二步：投资球队

乔·特西知道，如果他想让篮网队成为一个成功的球队，他需要为球队投入大量的资金。他花费了数百万美元来建造一个全新的球馆，这个球馆采用了最先进的技术和设备，为球迷提供了最好的观赛体验。

第三步：创新营销策略

乔·特西知道，要吸引更多的球迷来关注篮网队，他需要创新的营销策略。他利用社交媒体和数字营销工具来推广球队，让更多的人了解篮网队的历史和文化。他还与一些著名的品牌合作，为球队赞助商提供更好的营销机会。

第四步：聘请优秀的球员

乔·特西知道，要让篮网队成为一支成功的球队，他需要聘请一些最优秀的球员。他签下了凯文·杜兰特、凯里·欧文和詹姆斯·哈登等顶级球员，这些球员为篮网队带来了更多的胜利和荣誉。

第五步：建立企业文化

乔·特西知道，要让篮网队成为一个成功的组织，他需要建立一个良好的企业文化。他鼓励球员和教练员之间的合作和信任，建立了一个相互尊重和信任的团队。他还鼓励球员在社区服务和慈善事业中发挥更大的作用，为球队树立了良好的形象。