亚特兰大奥运会reach_亚特兰大奥运会商业

1.美国举办过几次奥运会

2.东京奥运会筹办的成本越来越高，为何各国举办奥运会总是超支？

3.为什么说举办奥运会会赚钱？

4.奥运会是从那一届开始盈利的?

5.奥林匹克对举办国的影响

6.奥运会如何促进经济发展？

7.奥运会收入来源是什么？

8.举办奥运会到底能给主办国带来多少利益?

1976年第21届蒙特利尔奥运会。该市最初的预算为1．25亿美元，但这个预算后来完全失去控制。组委会大兴土木，在城北地区开辟奥林匹克中心，新建大型主体育场、游泳馆、自行车场、奥运村等，这些豪华的基础设备耗费了巨额财政资金。据魁北克政府估计，这届奥运会实际开支为24亿美元。净亏损达12亿美元。

1980年第22届莫斯科奥运会。因为受到抵制，损失更为巨大，总体耗资90亿美元。

1984年第23届洛杉矶奥运会。45岁的彼德·尤伯罗斯为该届奥运会筹委会主席。在此之前主办奥运会经常会给主办国带来巨额经济亏损。尤伯罗斯在既无政府补贴、又不能增加纳税人负担，以及不能发行**的情况下，通过出售电视转播权等市场化手段广开财源，不仅花费5亿美元顺利地举办了奥运会，还实现了赢利1．5亿美元。奥运会从此成为一个诱人的大蛋糕。

1988年第24届汉城奥运会。这届奥运会的特点是充分利用现有场馆，对不够水准的场馆进行翻修改造后继续使用。这届奥运会建设了16座新馆，翻修利用了原有18座旧场馆。通过这样的方式，节约了大量经费。汉城组委会直接用于奥运会的投资约10亿美元。不过，韩国政府拨出20亿美元用于汉城的城市建设等非直接投资，大大改善了这座城市的基础设施。汉城也通过举办奥运会一举成为世界名都。

1992年第25届巴塞罗那奥运会。从1986年开始着手筹办建设工作，巴塞罗那市一共投入94亿美元，其中60％为民间自筹，再加上其他方面的直接和间接投资，总额达到240亿美元。完善的筹备工作吸引了全部172个奥运会成员国和地区参加盛会，成为迄今为止最圆满的一届赛会。巴塞罗那奥运会组委会在开支计划中的最大一宗是城市环境的设施与改善,耗资362亿比塞塔。

1996年第26届亚特兰大奥运会。这是一届经营角度上非常成功的奥运会。组织者的商业开发令赞助商倍加赞扬，其中9家企业在赛会结束后，又同国际奥委会签订了新的赞助合同。收看本届奥运会的电视观众创下新纪录。不过过分商业化的做法也引起了争议。

2000年第27届悉尼奥运会。这届奥运会依靠出售电视转播权、门票等各种收入，赚了7．65亿澳元（约35亿人民币）。悉尼奥运会的成功之处在于，他们在赢利的同时，对奥林匹克公园的体育场馆和设施作了长远的规划，还利用霍姆布什湾一块760公顷的河边废地,包括一块不能使用的沼泽地，一个砖厂、屠宰场和一个军需品废料场，兴建了奥运村,大大节省了成本，因此被称为最好的一届奥运会。

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年，洛杉矶奥运会赢利2.5亿美元；1988年，汉城奥运会赢利3亿美元；1992年，巴塞罗那奥运会赢利5000万美圆；2000年，悉尼奥运会收入17.56亿美元。2004年雅典奥运会，到底花了多少钱，是否能够赢利？希腊官方给出了一个权威数字。

希腊财政部初步估计，举办奥运会的成本，很可能多达70亿欧元，超出了46亿欧元的预算。整个奥运开支总额，占希腊国民生产总值的2.5%，这将直接导致今明两年希腊预算赤字超过3%，超出了欧元区《稳定与增长公约》允许的最高比例。

而35个新场馆和媒体大楼，在2005年之后，也是一个不小的预算负担。这些场馆每年的维修费用，将在5千万欧元至1亿欧元之间。

但是，也有人对奥运会后的希腊经济，表示乐观。希腊最大的私人银行宣布，雅典奥运会给希腊2000－2004年的国内生产总值，增加了近100亿欧元的活力，从2000年到2008年，奥运会的积极影响可能达到250亿欧元。

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style="font-size: 18px;font-weight: bold;border-left: 4px solid #a10d00;margin: 10px 0px 15px 0px;padding: 10px 0 10px 20px;background: #f1dada;">美国举办过几次奥运会

历年奥运会理财盈亏统计

那么本世纪的几届著名奥运会耗资多少？为什么各国会争相举办？2008年的北京奥运会的资金投入是多少呢？

1976年蒙特利尔奥运会：在上世纪80年代之前，举办奥运会的城市没有几个能走出赔钱的怪圈，其中最为引人注目的就是1976年加拿大蒙特利尔奥运会。由于管理不善，这届奥运会工程费用一再追加，原计划28亿美元的主体育场竟耗资58亿美元之巨，组织费用也从原计划的6亿美元涨到实际的7.3亿美元。这使得蒙特利尔奥运会欠下了20亿美元的巨债，15天的奥运会使蒙特利尔负债长达20年，人称“蒙特利尔陷阱”。

1980年莫斯科奥运会：在1974年国际奥委会决定在莫斯科举办奥运会后，前苏联政府投入了巨大的财力，耗资90多亿美元，最终没有挣回一分钱。究竟亏损多少，至今仍是一个谜。此后，办奥运赔钱令不少城市对申办奥运会“望而却步”，甚至竟出现过只有洛杉矶一个城市申办第23届奥运会的窘境。

1984年洛杉矶奥运会：这是一次首次由民间私人主办的奥运会，并且改变了以往亏损的局面。原计划耗资5亿美元，通过出售电视广播权获得3.6亿美元的资金，从此，广播电视台免费转播体育比赛的惯例被打破。主办人尤伯罗斯又通过发行25种纪念币和2000张赞助券，集资近1亿美元。据1984年12月19日洛杉矶奥运会组委会公告，本届盈利2.5亿美元。

1988年汉城奥运会：这次奥运会精打细算，充分利用了原有旧场馆18座，新建场馆仅16座。组委会用于直接投资仅10亿美元，政府拨出20亿美元，全部成本为40亿美元。组委会通过企业赞助、出卖电视权(约4亿美元)等途径，使这届奥运会盈利3亿美元，开创了官办奥运会盈利纪录。

1992年巴塞罗那奥运会：总投资为96亿美元，这个数字远远超过上届汉城奥运会，就连奥运史上花钱最多的莫斯科那届也有所不及。不过这些资金中的绝大部分都用于市政建设上，盈利500万。但据巴塞罗那一些报纸披露，那届奥运会不仅没有盈余，且亏损2.2亿美元。

1996年亚特兰大奥运会：盈利1000万美元。此次极具商业性的奥运会耗资巨大，逾17亿美元。这些费用主要来自出售电视转播权、赞助商的赞助以及发售纪念品，结果使大型广告及商品宣传遍布比赛场地。亚特兰大市中心的每一寸土地都明码标价，可口可乐、IBM、耐克等等商标随处可见。

2000年悉尼奥运会：收入达到17.56亿美元，比7年前悉尼获得奥运会主办权时的预计高出了80%。悉尼组委会最初预计出售转播权可得4.88亿美元，但实际收入竟达到7.98亿美元，这一数字超过了1996年亚特兰大奥运会的5.68亿美元。

2004年雅典奥运会：在各个项目上超支36亿美元，而最初预计只花费17亿美元。总的支出将达到72亿美元，远远高出最初的预算56亿美元，奥运会结束后，雅典奥运的花费实际达到117亿美元。是历史上最“贵”的一届奥运会。

东京奥运会筹办的成本越来越高，为何各国举办奥运会总是超支？

美国至今已经举办过四届夏季奥运会和一届冬季奥运会。以下是每届奥运会的详细信息：

1.第三届夏季奥运会：1904年，圣路易斯奥运会。这是美国第一次举办奥运会，也是首次在美国城市举办的奥运会。

2.第十届夏季奥运会：1932年，洛杉矶奥运会。这次奥运会因为正值全球经济大萧条时期，仅有少数国家参加，但却见证了许多优秀运动员的诞生。

3.第二十三届夏季奥运会：1984年，洛杉矶奥运会。这届奥运会因为其成功的组织和精彩的赛事，被誉为“奥运会的转折点”，从此开启了奥运会商业化和全球化的新时代。

4.第二十六届夏季奥运会：1996年，亚特兰大奥运会。这届奥运会因发生震惊世界的恐怖袭击而蒙上阴影，但在赛事组织和运动员的表现方面仍然取得了成功。

5.第二十三届冬季奥运会：2002年，盐湖城冬奥会。这是美国首次举办冬季奥运会，尽管赛前出现了一些组织和财政问题，但最终赛事仍然顺利举行，并取得了不错的反响。

以上五次奥运会均在美国不同城市举办，展示了美国在不同地区举办大型体育赛事的能力。未来，美国可能还会再次申办奥运会，为运动员和观众带来更多精彩的比赛。

为什么说举办奥运会会赚钱？

对未来乐观、奥运项目扩大以及建馆标准上升，现今能举办奥运会的也只能是百万人口的大都市了。

一、过高期待了奥运会引入游客的消费力。

二十一世纪初期的时候，奥运会绝对是一个热门的抢夺对象，因为由美国亚特兰大奥运会开启的商业模式让很多国家眼红了。奥运会肯定会为举办的主要城市带来巨大的人流量，但是消费能力会不会抵消前期投入的巨大资金，这还是一个巨大的疑问。一方面交通发达，国与国之间往返只是一个机票的差距，举办奥运会的城市能不能留住这么多游客？另一方面，全球化的进程已经让商品流通速率极高，即使留在奥运会举办城市的游客也不会因为好奇而购买过多的商品，消费力不一定很好。

二、没有制约，奥运项目无止境扩充。

奥运会对参赛项目总数没有限制，每个举办奥运会的国家都希望自己本国擅长的运动项目能加入奥运会，项目加入后就使得奥运会准备的场馆数量越来越多，当然投入的基建更大。有人会提出将之前已经纳入奥运会的参赛项目取缔，比如马术?被趣称为非人类项目。但是这种做法也会引起不少国家的反对、抵抗，奥运组委会就此也很难做，最好的和事方法就是项目?一个都不能少?。

三、奥运会国际盛会，建设场馆标准提高很多。

以前的奥运会举办成本不多，本就是一个竞技交流的集会，对设备、场馆建造能用即可。但是这些年来，奥运会逐渐成为一种国家国力的代表，东道主自然不想在硬件设施上被?瞧不上?；另外奥运组委会在其国际地位上升后，开始?摆谱子?，即运动员的后勤标准也非常严苛。

奥运会是从那一届开始盈利的?

举办奥运会会赚钱是因为从1984年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。主要有以下赚钱渠道：

1、转播权销售收入?

出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。为了使更多经费用于促进奥林匹克运动的収展，国际奥委会决定2004年后只收取转播权收入的49%，加之不断上涨的转播权售价，奥运会主办国分得的实际数额呈增加趋势。?

2、商业赞助收入?

自1985年起，国际奥委会将赞助商分为三大类，并将每类授予相应范围的经营权。其中包括：

（1）TOP赞助商。1985年国际奥委会与瑞士国际体育娱乐和休闲集团签订TOP赞助商计划，赞助底价为400万美元，参与合作包括可口可乐等全球35家企业。?

（2）官斱赞助商。每届奥组委可以在本国征集官斱赞助商，收入同样需在国际奥委会与奥组委之间进行分配。?

（3）官斱供应商。奥组委可以征集官斱供应商，允许其产品使用奥林匹兊标识，主要用于通讯设备、装饰品、衣帽服饰领域，商家需将其产品营业额的10-15%上交奥组委。?

3、衍生品收入?

自1920年安特卫昔奥运会首次发行纪念邮票、1951年赫尔辛基奥运会首次发行奥运纪念币以来，历届奥运会都发行奥林匹克纪念币和纪念邮票等周边产品，衍生品逐渐成为奥运会主办国稳定的收入来源。除了邮票和纪念币等主流收藏品之外，一些另类衍生品同样受到收藏者的追捧，例如奥运主题**、奥运手机等。?

4、门票收入?

1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，实现门票收入4.25亿美元，占总收入的25%。2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。

5、建筑投资收入?

国际化赛事对举办城市的建设要求较高，促进了该地区的基础设施建设及经济增长。例如1988年汉城奥运会前，政府迚行了扩建机场、整修公路、治理汉江、防止公害等工程，以奥运为契机跨入到新关工业化国家的行列。

1992年巴塞罗那奥运会的投资总额达到当年西班牙的GDP总量的5%；2008年北京奥运会期间，政府重点建设了包括奥森公园、首都机场、北京南站在内的142个项目，迅速提升了城市建设管理和生态环境水平。?

6、旅游产业及相关交通、餐饮收入?

据澳大利亚旅游局统计，2000年悉尼奥运会期间，海外游客增加了50万人，新增加的旅游产业为澳大利亚带来了42.7亿美元的收入。?

7、文化传媒收入?

2012年伦敦奥运会期间，英国组织了超过25000艺术家与12000项表演的“伦敦2012文化节”，在全英范围内约2000万人参与，其中有300万人参与了付费活动。

奥林匹克对举办国的影响

1984年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。1984年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。20多年来,举办奥运会的城市玩出了各具特色的奥运地产。 1984 洛杉矶奥运会 在那个时代，1984年以前， 美国加州的地产市场整体下滑。虽然奥运会即将举办，但之前的历届亏损影响到地产市场的不景气。但经过历史上第一次赚钱奥运会后， 洛杉矶市的房地产市场逆势上扬。 其效果如同城边山谷里刮着的那种风一般明显。 1988 汉城奥运会 奥运会前，汉城旧城区十分局促，位于汉江以北。通过举办奥运会，扩建了机场，整修了公路，治理了汉江，大大改善了城市环境。奥运会后，汉城房地产市场一直涨，火爆状况一直持续到1995年。由于奥运会的大量体育设施都在汉江以南，配套建设的大批运动员村、公寓、新闻中心使得江南新区成为新生活的象征，形成了新的住宅区，成为商业繁华地带，并最终使江南成为汉城主要的居民居住区。创造了一个全新的汉城新区，改变了整个汉城的城市布局。 1992 巴塞罗那奥运会在这界奥运会之后，人们终于开始认识到奥运地产也是有泡沫的。因为在1986-1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%-300%，之后转跌，直到1998年才扭转跌势。这样的跌宕气势，大概也就是奥运这个概念才能给予。在这期间，很多人因为炒房地产发了财，但也有很多不能及时出手的人在1993年之后被套牢。当然，在这样的跌宕中，也有让感到自豪的地方，巴塞罗那这个城市在奥运会后在欧洲城市的排名一下从10几名到了第7名。 1996 亚特兰大奥运会 这一界的奥运会，给地产带来了两个地产新含义:商业地产与郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边房地产的升值，普遍都超过30%。但更重要的，市中心的旧城区得到大规模的改造，写字楼和商业物业蓬勃发展。在这时，投资商业地产的收益更加明显。奥运会期间留下的先进通讯设备和宾馆，使很多会议选址与此，亚特兰大成为“会议之城”。另外，奥运会后其后续效应十分明显，经济持续稳定增长，人们消费信心大增，如果你那时在郊区购得房产，之后的结果就是这种居住形式成为当地的热点，甚至，亚特兰大郊区住宅已成为当地著名旅游景点之一。 2000 悉尼奥运会 萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会，悉尼的房价因2000年奥运会涨了一倍。自1993年到1999年的连续7年中，悉尼的房价一直保持着增长的势头，城市的房价平均每年递增超过了10%，悉尼市个别中心地区和重要地区的土地房屋的价格增长甚至超过了30%，特别是靠近主会场馆周边地区的房价近3年的时间就增长了一倍多，平均增长在30%以上。 2004 雅典奥运会 奥运这个概念，对于发展中国家地产市场在价格上的影响远比发达国家大。雅典琼斯·兰·拉萨尔房地产投资公司研究表明，主办奥运会将给奥运比赛场馆附近的民用住房价格带来长期的深远影响。“参照前四届奥运主办城市的经历，奥运会给雅典居民住房价格带来的影响远远比亚特兰大和悉尼受到的冲击大得多。”

奥运会如何促进经济发展？

一、北京必须争取撬动举办奥运这个巨大的经济杠杆

举办奥运是全面显示本民族经济、文化和综合国力的绝好契机

如果说出于仇恨，人类最大的聚会是世界大战；如果为了和平，人类最大的聚会则是奥运会。1945年以后，人类再也没有发生世界性的大规模战争，奥林匹克运动会通过沟通各国人民之间的互相了解，在不同民族、不同制度、不同文化、不同贫富、不同信仰的人们之间建立起友谊和对话的桥梁，来促进世界和平，发展经济，减少对抗。奥林匹克运动的宗旨是与人类和平和发展的目标是相一致的，是与现代国际社会的需要相吻合的，它已经成为世界和平事业的一个重要组成部分。此外，奥林匹克运动还有着促进竞技体育和群众体育的协调发展、促进人的全面发展，有着以优秀运动员为榜样从而对人类尤其是年轻一代的楷模作用，有着以奥运会为龙头促进国际双边和多边体育交往的多种重要功能，它在国际社会中不可取代的重要地位是早已确立的。它给整个国家带来的效益往往是数字都难以评估的。它促进了主办国在政治、经济、文化、体育、科技等各方面的突破性发展变化，是向世界打开大门展示自己的大好机缘，是全面显示本民族经济、文化和综合国力的绝好契机。

奥运会曾是吞噬金钱的黑洞，1976年蒙特利尔奥运会的亏空至今没有填平

和平、友谊、进步是奥林匹克的理想，更快、更高、更强是奥林匹克的精神，为了这个理想和精神，也使不少承办国付出过高昂的代价。第一届奥运会在雅典举行，希腊靠全国募捐加政府资助仍开不成，最后还是一位叫阿维罗夫的富翁解囊相助，雅典才盖起奥林匹克体育场。20世纪初，罗马曾有意承办奥运会，由于修不起一套体育设施，只好放弃。1924年法国人举办第8届奥运会，筹集400万法郎刚刚能盖一个6万人体育场，运动员不得不住进简易房中。1972年德国慕尼黑奥运会耗资20亿马克，其中15亿马克用在场馆和市政建设上。尤其是曾经历过“蒙特利尔经济陷阱”尴尬的加拿大，主办者计划管理失控，造成10亿美元的亏空，以致于1976年举办的奥运会，要到2003年才能还清，使得当地居民怨声载道。1980年莫斯科奥运会投资高达创记录的90亿美元，如果不是前苏联的计划经济体制，谁也赔不起。申办1984年第23届奥运会只有伊朗的德黑兰和美国的洛杉矶，德黑兰退出竞争，洛杉矶不干也得干；接着申办下一届1988年奥运会的也只有两个城市了。一个严峻的问题摆在所有承办奥运的国家，你是要面子还是要不亏本？

1984年奥运会落在并不情愿承办的洛杉矶头上，由于美国政府不愿填补亏空，明确表示不予支持，洛杉矶市民支持率仅占34％，市政府面对巨额亏损也表示不承担任何责任。政府承办奥运的路子自此开始走入绝境，一种新的、也更具生命力的承办方式在重压下应运而生。在面临停办的险峻形势下，国际奥委会也不得不把奥运非商业化的禁锢打破，使奥运会在绝处逢生。

1984年，美国政府和洛杉矶市政府都不支持举办奥运会，经营奇才尤伯罗斯首次用广告、转播权、门票的成功运作，使奥运会主办城市盈利（2．25亿美元），从此奥运会又成为各国许多城市争着申办的热门和抢手货，使奥运会主办城市和国家成为政治影响、经济发展双丰收的世界性巨大舞台。

奇迹发生在这个头号经济大国美国，洛杉矶的经济奇才尤伯罗斯提出“以奥运养奥运”的新创意，不用政府出钱，全靠商业集资的办法来承办奥运，由国家政府主导变为企业利益主导。尤伯罗斯想出了一系列商业方式运作；第一是招标30家企业的产品作为奥运指定产品，其二是允许40家公司的产品可以用五环旗徽的标志，其三是电视转播权招标。尤伯罗斯创意谋略一个接一个。他在火炬接力长跑上便想到赢利，接力总长度1.45万公里，每公里3000美元，人们趋之若鹜，沿途440万人参加了长跑活动，收益4500万美元。他设计增收节支手段布局精细，原则是基本建设能利用旧的就不新建，器材用品能租借绝不购置，能创收的项目绝不放过一个。如需要强光照明的游泳池，临时用汽车驾高发电，节省了供电系统和灯塔的建筑费。奥运村的家具在比赛结束的第二天就全部卖掉。他又用广告、转播权、门票的成功运作，首次使奥运会主办城市盈利（2．25亿美元），从此奥运会又成为各国许多城市争着申办的热门和抢手货，成为名利双收的世界性巨大舞台。

1996年亚特兰大奥运会创造出120亿美元的产值，这超过大部分参赛国家一年的国民生产总值。如果北京申办成功，有适合中国国情的承办优势：国家政府与企业联办型。

1984年洛杉矶奥运会之后，用奥运会做为商机的创意越来越多，到了1996年亚特兰大奥运会，出产经营能人的美国又出现了一个比尔·佩恩，把奥运经营又推到更新的境界，他把奥运会的食宿、交通、安全、通讯等采用合同承包方式，由公司或集团包干，自负盈亏，把奥运会变为一次难得的商机。在奥运会期间，所有旅馆、交通、旅游、公园、商店、摊贩无不想办法赚钱。亚特兰大奥运会组委会在精心设计的奥林匹克公园铺上一层砖，在每块砖上刻名字和手印为35美元，公园的砖不计其数，其收入更是天文数字。奥运会结束后，新一轮的创收依然轰轰烈烈，会上所有的用品进行大拍卖，组委会能想出在任何一件商品上都贴上了五环标志，甚至连汉堡包也可以利用，这使奥运标志产品的销售额超过10亿美元。商业化无孔不入的运作，使亚特兰大奥运会创造出120亿美元的产值，这超过大部分参赛国家一年的国民生产总值。组委会主席之一的安德鲁·扬说：“本届奥运会将是当地有史以来最大财富的创造者。”当然，亚特兰大奥运会由于把所能招标的都包了出去，也发生了统筹失当，调节失灵，各自为政等现象，出现了车辆受阻，交通不灵、电脑资料出差错、饮食只适应欧美人的习惯、宣传上狭隘的民族主义等现象

奥运会收入来源是什么？

举办奥运会可以产生出巨大的间接经济效益。近年来，对绿色奥运的强调，使举办奥运会成为环境保护的促进因素，从而产生明显的经济效益。奥运会还创造了大量的就业机会。奥运会对市政建设有重要的促进作用。由于奥运会具有国际性、综合性和大型化的特点，需要全社会各个部门的参与和协作，于是也就带动了各相关部门，特别是旅游、电子、通讯、体育用品等产业部门的发展。不仅如此，举办奥运会还为一个国家树立良好的国际形象提供了难得的机会。

20世纪80年代中期以来，由于奥运会组织者开始按市场经济的规律举办奥运会，奥运会对举办国的经济发展显示出不容忽视的促进作用。这主要是通过以下几方面实现的：

举办奥运会的直接经济效益

1、国际奥委会给奥运组委会的拨款

近年来，由于国际奥委会营销计划的成功实施，分配给奥运会组委会的份额十分可观，一般占到组委会预算的60％。这主要来自以下两种渠道：

1）奥运会电视版权收入。出售电视版权是国际奥委会最大的一笔收入。2002年以前，电视版权收入的60％分配给奥运会组委会，如1998年长野冬奥会组委会和2000年的悉尼奥运会组委会因此分别获得4.45亿和7.91亿美元。为了使更多的经费用于促进奥林匹克运动的发展，国际奥委会作出决定，2004年后奥运会组委会得到电视版权的收入将由60％降为49％。但是，由于电视版权售价的上升，如2008年奥运会电视版权预计售价为16.97亿美元，主办城市分得的金额数量仍然呈增加趋势。

2）国际奥林匹克营销计划。1985年3月28日国际奥委会与设在瑞士的国际体育和余暇营销公司（ISL）签订协议，开始实施该计划，即著名的“TOP”计划。该计划以4年的奥林匹克周期为界，已经连续实施了4期，即TOPI（1985～1988）、TOPII（1989～1992）、TOPIII（1993～1996）、TOPIV（1997～2000）。目前正在实施的是2001～2004年的第5个奥林匹克营销计划（TOPV），实施该计划的公司由原来的国际体育和余暇营销公司改为设在美国俄亥俄州的梅里迪安管理公司。参加该计划的均为实力雄厚的跨国公司，如可口可乐、柯达、IBM、施乐等。该计划收益可观，如TOPIV收益5.5亿美元，其中2亿美元分给悉尼奥运会组委会。

国际奥委会从其出售电视版权及全球专营权的收入中拨出11亿美元给悉尼奥运会组委会，占其预算的60％

2、奥运会组委会的商业开发

1）出售门票。1996年亚特兰大奥运会共售出约1100万张门票，平均票价40美元。2000年悉尼奥运会的门票收入高达5.51亿美元。

2）发放营销许可证。国家奥委会和奥运会组委会发证给商家，准许其在产品上使用奥林匹克标识。获得该证的商家需将其产品10～15％的营销额上交国家奥委会和奥运会组委会。许可证主要用于纪念品领域，如钥匙链、装饰品、汗衫、遮阳帽等。历史上，奥林匹克许可证计划一般是短期的，仅限于奥运会主办国。在筹备2000年悉尼奥运会期间，国际奥委会和悉尼奥运会组委会决定将获准的各种产品推向世界市场，在100多个国家销售，从而使这一商业活动国际化，营销额估计为10亿美元，国际奥委会与悉尼奥运会组委会从而获得5000～6000万美元的收入。

3）发行奥林匹克纪念币和纪念邮票。1951年芬兰政府为筹办次年的赫尔辛基奥运会，发行了面值500芬兰马克的银币19000枚，首开现代奥运会纪念币的先河，这也是一种无需增加税收而集资的办法，为后来的历届奥运会组织者所仿效。

1895年在筹办首届现代奥运会时，希腊政府以古希腊奥林匹克竞技为题，设计了8种图案共12枚一套的奥林匹克纪念邮票，以筹集资金。从1920年安特卫普奥运会开始，发行奥运纪念邮票成为惯例，成为奥运会主办国一项稳定的经济来源。

澳大利亚本土的营销计划，包括本国的赞助商、出售门票、发放经营许可证等，产生近11亿美元收益，超出其申办计划目标3.79亿美元两倍多。

举办奥运会的间接经济效益

举办奥运会可以促进关联产业，如通讯、交通、旅游、餐饮等行业的发展，从而产生出巨大的间接经济效益。1984年9月美国经济研究协会调查了洛杉矶奥运会对南加利福尼亚地区经济的影响后发现，奥运会对这一地区的经济促进作用高达32.9亿美元，远远超过1962年西雅图的世界博览会和1982年诺克斯维尔的世界博览会。这两次博览会各历时6个月，总经济效益分别为10亿和15亿美元。巴塞罗那筹办1992年奥运会时，正处于西班牙从80年代全国范围的经济危机中开始复苏的时期。筹办奥运会明显地加速了经济复苏。1996年亚特兰大奥运会给美国带来的经济效益在6年间（1991～1997）约为51亿美元。1998年长野冬奥会，营销获得5亿美元收益，超过原来预期的5倍。据澳大利亚旅游部报道，2000年来澳的旅游者增加了11％，同年9月份悉尼的旅游者增加了15％，在11万名专程为奥运会而来的国际旅游者中有88％会成为回头客，在奥运会结束后的4年中，澳大利亚还会增加110万观光者。由于举办了奥运会，预期奥运会结束后澳大利亚2001年的出口收入会增加5600万美元。美国经济学家估计，2002年盐湖城冬奥会将给犹他州带来近20亿美元的收益，会使当地的餐饮业、旅馆业、汽车租赁业等行业的收入每年提高10％，直到2005年。

近年来，对绿色奥运的强调，使举办奥运会成为环境保护的促进因素，从而产生明显的经济效益。如悉尼奥运会采用循环用水系统，每年可节约用水85亿立方米，就地处理了400吨污染物，在奥运会期间减少3万吨温室气体的排放，50％的能源来自太阳能，开辟了830公顷绿地，比亚特兰大奥运会少用了1600万张纸。

奥运会还创造了大量的就业机会。在筹办奥运会的七年中，各种体育、交通、通讯、服务等设施的营建需要投入大量劳力，因此，奥运会在一定程度上缓解了举办国，特别是举办城市失业人口的压力。如洛杉矶奥运会创造就业机会共2.5万个，汉城奥运会给3.4万人提供了工作。2002年盐湖城冬奥会预计会增加2.3万个全日制就业机会。

奥运会对市政建设有重要的促进作用。如汉城为举办第24届奥运会，扩建了国际机场，整修了公路，治理了汉江，改善了城市环境、下水道和水质管理，并开展了防止公害等工作。巴塞罗那奥运会组委会计划中最重要的一项举措就是改善城市环境和设施，约耗资362亿比塞塔，建成了5公里长的海滨沙滩，改造了港口，修建了两条环形公路、两条隧道，改建了飞机场，改建了城市的排水系统，建成了提供水、电、气和电话服务的网络。1989～1992年，巴塞罗那的道路设施增加了15％，绿化带和海滨旅游区增加了78％，人工湖和喷泉增加了268％。

由于奥运会具有国际性、综合性和大型化的特点，需要全社会各个部门的参与和协作，于是也就带动了各相关部门，特别是旅游、电子、通讯、体育用品等产业部门的发展。

不仅如此，举办奥运会还为一个国家树立良好的国际形象提供了难得的机会。韩国由于成功地举办了奥运会，其国际形象得到极大改善。随之而来的是进出口贸易扩大，经济、技术交流加速发展，国际信用评价部门对韩国的信用评价指数也相应提高。

举办奥运会到底能给主办国带来多少利益?

奥运会收入来源是：

1、组委会的赞助商、合作伙伴。在国际奥委会确定的赞助商之外，可自主确定10～15家组委会的赞助伙伴。由于是组委会赞助的最高层次，并且同种类产品具有排它性，故竞争后的价格很高。

2、组委会的供应商。主要指挑选在交通、电讯、办公、服装等领域为组委会提供实物技术服务的企业。尽管赞助层次低于合作伙伴，但仍需要向组委会提供不菲的费用，方可获得供应机会。

3、发放标志商品的营销许可证。在商品上使用奥运会标识、徽记、吉祥物等标识记，必须向组委会购买营销许可证。费用一般为利润额的10～15%。商品主要集中在T恤衫、遮阳帽、钥匙链、纪念章等等。亚特兰大奥运会仅T恤衫就售出3000万件。

4、捐款。为奥运会捐款，不仅表明对体育文化事业的支持，而且可以能够扩大声誉，树立形象，许多企业或个人慷慨解囊。

5、**。发行**是传统的收入来源。把奥运会与**结合起来，可大大激发民众投彩热情。蒙特利尔奥运会此项收入高达2.3亿美元，超过了总收入的54.7%。

6、纪念币。纪念币质地分白金、金、银、铜等，价值昂贵。发行奥运会纪念币曾是奥运会的三大主要收入之一。

7、门票。门票是奥运会直接观赏价值的基本实现形式之一。也是奥运会的基本收入之一。悉尼奥运会门票销售9600万张，收入多达3.76亿美元，占总收入的19%，是近20年来收入比例最高的一届比赛。

8、纪念邮票。奥林匹克邮票作为最具周期收藏意义的专项邮种，深受爱好者喜爱。从第一届现代奥运会起，邮票就成为奥运会的稳定收入来源。为提高效益，有的国家还发行带有附加面值的“捐资邮票”，进一步增加了收入。

一、奥运会对主办国经济的影响

1、为经济发展提供稳定的社会环境 ；

2、有利于进一步扩大开放，使主办国经济能更好地适应经济全球化进程 ；

3、有利于在国际上打造“品牌”，能更好地带动国内企业由产品经营向品牌经营的转变。

二、2008年奥运会对首都经济的影响

1、主办奥运会将给主办城市经济在新世纪初叶高速增长提供“核动力” ；

2、主办奥运会将带动主办城市经济结构调整和升级，使主办城市经济更具活力和竞争力 “绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的申办理念与首都产业结构调整的价值取向相契合。主办奥运会将加速城市“退二进三”的步伐。“退二进三”是主办城市经济结构调整和优化的必然选择.承办奥运会将使旅游业和文化体育产业成为城市经济中的支柱产业，并同时带动会展业和中介业的高速发展；

3、主办奥运会将在扩大主办城市就业方面发挥重要作用 ；

4、承办奥运会将极大提升主办城市的城市魅力。