阿迪达斯冠名大足联赛_阿迪达斯主赞助的足球俱乐部

1.体育赞助发展的现状与趋势是什么？

2.横滨水手足球俱乐部的球队简述

3.今年世界杯可口可乐花了多少钱冠名

4.adidas的总部在哪？

5.CBA雷速品牌是否一个牌子呢？

6.2015年中国女排赞助商

有一句俗话说得好，欲速则不达，阿迪达斯和耐克想要通过将工厂搬到越南，以此来提高利润，却没想到适得其反。

随着这次全球性的疫情爆发，各国的市场经济都有一定的损失，耐克和阿迪达斯工厂生产的产量产生了一定的影响，为了缓解这种压力，耐克和阿迪达斯将制造工厂搬到了越南。

这种壮士断臂的举措，有些人有赞同，有些人会不解，其实从长远来看，这是一场注定亏本的买卖。

真品摇身变次品

现在市场上许多人都开始质疑阿迪达斯和耐克的龙头老大的地位，主要就在于现在市场上买到的阿迪达斯和耐克没有以前的质量了，买了不久就出现了断底、断面···等各种质量问题。

阿迪达斯和耐克将设计图纸带到了越南，在越南批量生产，实际上并没有把中国的工艺带到越南，只是拿着图纸照猫画虎。这些举措就产生了许多的不良产品。

这些残次品的解决方法就是电销，合格产品则拿到线下市场进行原价销售，而现在电商卖的价格比线下实体店的价格要减少一半，顾客们都窃喜于此次自己捡了大便宜，可以用如此优惠的价格买到阿迪达斯和耐克。

天上掉馅饼的“好事儿”

在人们选择运动鞋品牌的时候，大部分的人都会选择耐克和阿迪达斯，不仅仅是由于人们看到市场销量他们占第一，同时正是由于他们的质量是经过大众的检验的。

我们经常看由于阿迪达斯和耐克出了新款限量球鞋，许多人都想要把自己的鞋来一波长江后浪推前浪，但是结局却是脚上的鞋怎么踩也踩不烂，而现在的情况却是自己根本就没想换，鞋脚上的鞋却突然坏了，可见现在鞋的质量令人担忧。

以阿迪达斯和耐克的以前的水平是很难看到这种现象的，当耐克和阿迪达斯将制造厂搬到越南之后，这种情况已经屡见不鲜了。

许多人都以为是现在电商“不讲究武德”，卖假货，开始埋怨起电商，自己被坑了，花大价钱买了一手的假货。但实际上却不是如此，电商也是从耐克和阿迪达斯的原厂商以非常高的定价买回来的，质量问题主要是厂商的问题，自己和商家都成为了不良产品的被骗者。

中国制造也不是吹的

的确由于各种成本、市场、销售渠道等因素，品牌商将大部分的生产订单交由越南进行批量生产，这是一种分担风险的智慧。

但实际上中国的某些工艺是越南无法复制的，他们虽然将订单搬到了越南，设计图纸拿到了越南进行生产，而内在细节的生产技艺是越南无法学习到的。

从2008年经济危机开始，美国的各大服装品牌就已经逐渐地将服装生产由中国转移到了越南，中国现在占比是30%~50%，越南占比在逐步的提高，现在处在11%~30%左右。

许多人都预测越南会让更多的服装品牌后悔，他们放弃了中国，选择了越南。换一个角度，这一现象更加可以说明中国这么多年的经济发展是有效果的。

国外的服装制造品牌，考虑到经济的因素，将大部分的制造商转移到了劳动力相对便宜的越南，而中国由之前制造大国正逐步向创造大国迈进，各大服装品牌的搬迁也正是体现了中国这么多年努力的结果。

中国劳动力的价格逐渐提高，生活水平，生活质量得到改善，人们不再只是仅仅满足于制造大国，更加倾向于成为一个创造强国。

各大服装品牌出逃越南更主要体现的是中国已经不适宜作为他们低价进行批量生产的国家了，从这方面来说这对中国并非是坏事。

子非鱼，焉知鱼之乐

凡事都是祸福相依的，有好事，当然坏事也需要分析到位，我们自以为中国这么多年的发展已经达到了一个比较高的水平，中国的科学技术以及经济水平达到了全球前列，阿迪达斯以及耐克在中国的制造商占比逐渐缩小，体现了中国的经济水平的上升。

但是服装品牌愿意将更多的制造占比放到越南以及其他海外国家，也说明其他国家的技术水平已经达到了一定的程度。

正如印度这些年的快速发展，印度手机的出口增长非常的迅猛，基本上已经赶超了中国的出口，光是印度的出口量就已经达到了中国出口量的10%。

近些年像印度这些进步很快的东南亚国家，他们虽然在人口素质以及经济水平上还达不到中国现在的状态，但也正在紧追慢赶赶上全球的潮流。

这不仅是一种鞭策，更是一种激励，中国是一个不怕挑战的国家，任何的苦难都是成长路上的垫脚石。

球鞋坏了，11亿丢了

现在网上会爆发各种流言，说中国的工业是越南模仿不来的，这是为什么呢？

就好像NBA比赛上，除了赛场上的球员的表现之外，最令球迷感兴趣的就是他们的冠名商，球服，球鞋，是哪个品牌赞助，“我也要和我的偶像穿一个品牌的衣服，”这同时是这些服装品牌打广告最佳的方式。

却没有想到北京时间12月21日，一场球赛刚开场33秒让作为冠名商的耐克，市值下降了1.1%，相当于直接损失了11个亿。

耐克球鞋在比赛当中被球员一脚踩成了两半，直接变成了一个垃圾，鞋底和鞋面变成了一体，品牌商解释球员锡安·威廉姆森吨位有些重，但是更多的人看到了耐克球鞋质量有问题。

这是一个令人深思的问题，到底是哪里出了问题，难道真的就是离开了中国，连球鞋都叛变了吗？

树欲静而风不止，这句话说得一点也没错，但是有些时候“打脸”来的就是如此的迅速，此次耐克球鞋出现如此大的乌龙，让人不得不联想到近期越南总理在一次记者发布会上，他说道“势必在这几年将越南打造成世界最大生产基地”，同时对越南生产基地有了非常宏伟的计划，但实际上偏向于理想主义。

从科学的方面来说，越南成为世界级别的生产基地是有一定的优势的，越南的劳动力便宜程度将近是中国的60%，而越南总人口70%都是主要劳动力。

他们可以将大部分的人力投入生产，各大服装品牌的生产基地放在越南已经是大势所趋，现在越南的耐克生产量已经达到了全球的50%，中国仅占20%。

优衣库，三星，奥林巴斯、英特尔等都大部分已经实现了生产基地的搬迁，三星更是直接撤巨资800亿在越南制造代工厂。

越南总理有自信说出这样的话，最主要的就在于越南这些年进行的经济改革，根据世界银行对越南经济数据的统计，由国外直接投资汇入越南的金额，在过去20年间直接赶超中国，在越南原有的基础上翻了60倍。

同时在1986年，越南仿效中国制定了改革开放的政策，这一政策的发布，全国经济逐渐发展，专利的申请也是逐年提高，民营经济快速发展。

但是越南想要真正的超越中国，成为世界级的制造大国，实际上还是任重而道远，革命尚未成功，同志仍需努力。

有一项数据说明越南距离制造大国还是有差距的，目前中国是世界上最大的制造基地，中国服装品牌占全球制造出口17%，而亚洲其他国家的总和是14%，可想而知越南在其中所占的比例并不理想，而这3%差距不容易追赶，所以中国制造这一名称可能还会长时间保持。

众所周知越南的基础建设有些许的落后，他们人口基数大，但是人口素质偏低，一旦让他们进一些技艺性较高的生产活动，可能就会存在一定的质量差距。

一旦产品达不到质量要求，可能就会产生后续的许多客户反馈，商品下架等问题，如果在每一道工序的制造质量都会与理想中的质量产生微小的差距，那么到最后的成品可能就是一个残次品，这一点不仅仅是生产商需要考虑的问题，也是卖家着重需要思考的问题。

中国市场竞争激烈，众所周知，每天都有无数的小企业倒闭，也有无数的小企业上市，各大企业市值忽高忽低，这种事情在中国市场屡见不鲜。而各大品牌如果选择退出中国市场，其实想重回中国，将会是非常困难的。

小结：

中国制造大国向创造大国还是有一定的差距，各大品牌的搬迁也刺激着中国科技的快速发展，为了缓解大量市场的丢失，中国的市场经济自发的调节，可以滋生更多的产业生产。

虽然现在大部分的生产基地向越南靠近是众望所趋，但是最后的结局如何，还需静静等待。

体育赞助发展的现状与趋势是什么？

中国女排的夺冠应该称得上是个意外之喜，奥运会之前有多少人能想到这群姑娘能创造神奇？即使这支队伍的掌舵者是那个无所不能的郎平。十二名队员中，九个人是九零后，张常宁、袁心玥和龚翔宇甚至都是九五后，这样一支平均年龄不足24岁的队伍，想要最终站上冠军领奖台，确实难度极大。

其实回顾中国女排的整个夺冠历程，简直就是中国奥运代表团奥运征程的缩影。小组赛首战便负于并非传统强队的荷兰队，接下来还遭到塞尔维亚女排的横扫，最终仅以五战两胜的成绩勉强从小组出线，不过淘汰赛第一场就要面对强大的东道主巴西女排。

中国女排和巴西女排的交手记录可以用惨不忍睹来形容，在世界大赛中几乎逢巴西必输，更何况这次她们还占据东道主的优势。不过，奇迹就是从这一刻开始上演。连闯巴西、荷兰和塞尔维亚三关之后，中国女排登上了里约之巅。这个美好的收尾，似乎让之前一切的不愉快都烟消云散了。

中国女排有多火？看看决赛现场的马拉卡纳体育馆，和在我们自己家门口没什么区别嘛。放眼望去，一片红色。视线转回到国内，中央电视台采用一套和五套并机直播的方式，保证全国球迷都能看到比赛直播。在一个周日的上午，女排几乎成了中国唯一的主题。

据禹唐的收视数据统计显示，综合央视一套和五套两个频道，女排决赛的收视率高达7.99，市场份额为48.8%。即便是晚间黄金时段的重播收视率也能达到2.7，女排的关注度之高让人惊叹。晚上的新闻联播更是用了将近七分钟的时间报道女排夺冠，这种待遇恐怕只有国足冲进世界杯能够与之一战。

女排夺冠在国内社交媒体上同样反响热烈，比赛刚刚结束的那段时间里，微博甚至还出现了短暂宕机的情况。在比赛当天9点到14点这五个小时内，女排夺冠相关微博的互动量超过5500万次，相关视频在微博上的播放量达到1.85亿次。主教练郎平在赛后也第一时间在微博上晒出金牌，这条微博在五个小时内的互动量也超过了55万次。此外，众多跨界明星也在微博上排队送祝福，盛况空前。这就是女排的力量，总能制造惊喜，却从不让人感到意外。

女排夺冠，都谁赚了？

排在首位的自然是国内的主转播机构中央电视台了。据透露，央视对女排决赛进行了单独的广告招商。而从实际的转播情况来看，比赛间歇的广告数量确实有所增加。网上还流传着一份广告招商价目表，根据时长不同分为五档，即便是最短的五秒广告，价格也超过了200万，时间最长的1分钟广告标价甚至超过了1400万元。当然，实际的售卖情况我们不得而知，不过可以肯定的是这场比赛为央视带来的广告收入非常可观。

另一家收获满满的企业就要数中国女排的官方战略合作伙伴光明乳业了。今年年初，光明乳业与中国女排签订了为期三年的合作协议，而里约奥运会无疑是第一项大考。显然，光明乳业的这步棋赌对了。本次奥运会，光明乳业主推的是高端酸奶品牌莫斯利安，通过在央视的广告投放，取得了不错的宣传效应。女排夺冠后，莫斯利安也成了公众热议的话题，有网友就表示，整个奥运会下来，已经被莫斯利安的广告语“坚信光明力量，见证女排奇迹”洗脑了。因为全国人民确实见证了女排的奇迹，开句玩笑，或许真是光明赐予的力量？

据悉，今早A股开市，光明乳业立即涨停，半小时内成交量超6亿，是上周五全天成交量的近四倍。其实国内的乳制品行业在奥运营销上的竞争还是非常激烈的，各家都不惜重金抢夺资源，不过从结果上来看，光明恐怕要成为“花小钱办大事”的典范了。

另外，女排的球衣赞助商阿迪达斯也是赢家之一。今年已经是阿迪达斯赞助女排的第十二个年头了，早在雅典奥运会之后，阿迪达斯就以十倍于之前赞助商美津浓的出价，拿下了中国女排这块金字招牌。本次里约奥运会，中国各支运动队的运动服赞助商基本以国内品牌为主，阿迪达斯的老对手耐克则掌控了篮球、足球、田径、网球等几个影响力比较大的运动队，而阿迪达斯只有女排。不过现在它可以自豪地说，有一个女排就够了，十二年的等待，阿迪达斯终于可以享受胜利果实了。

除了光明乳业和阿迪达斯，汽车品牌中华V3也成为女排登顶的受益者。二者结合于去年女排夺得女排世界杯之后，里约奥运会同样是中华V3要面对的第一次世界大赛，这是一个美好的开端，希望这种美好可以一直延续下去。

女排夺冠了，排球联赛会好么？

虽然我们的排球联赛职业化程度并不高，但是这也是输出人才、培养人才的重要窗口。排球不同于篮球、足球甚至乒乓球、羽毛球有很好的群众基础，它的人才储备目前还是要靠专业的人才选拔。

中国女排一直都是赞助商眼里的宠儿，但是女排联赛完全是另外一番景象。上赛季的排球联赛就经历了无冠名权的“裸奔”尴尬。按道理来讲，女排比赛在国内一直都是备受推崇的，虽然联赛的整体水平无法与国家队比赛相提并论，但也不至于无人问津。究其主要原因还是在于缺乏职业化运作，尤其是当下，足球、篮球联赛都开始大踏步推进职业化改革，相比之下，排球自然毫无优势。

而就在上个月，体育之窗成为了中国排球联赛的商务运营推广合作伙伴，这也就预示着排球联赛将向职业化迈进一大步。相信借着女排奥运夺冠的红利，排球联赛的职业化道路会更加顺畅。不过对于联赛推广商而言，过渡期总是痛苦的，想要扩大影响力，提高球队吸引力是最基础的一环。然而欧洲的排球联赛运作得很成熟，对球星也有较大的吸引力，就连我们奥运会上最闪耀的明星朱婷下赛季也要去土耳其联赛征战了。因此想救活中国排球联赛这潭“死水”，除了强心针，还得有营养液。

说到女排，被提及次数最多的自然是女排精神。其实“女排精神”并不是个专属名词，只不过这支队伍把体育精神的内涵完美的展现出来并加以传承。就像主教练郎平在赛后接受采访时说的那样，“我们就是永远不放弃，追求每一分。 不去设计结果，认真打好每一分，该是什么就是什么。特别是到关键的时候要敢出手，依靠我们团队的作风和配合，在比赛中能够画一个圆。”多么质朴的表达，但是要实现起来又谈何容易。

里约奥运散场，一切重回起点。女排带来的感动并不是四年一个周期，希望这种精神可以深层次地影响还在起步阶段的中国体育产业。奥运的篇章未完，女排的故事待续，就从当下开始。

横滨水手足球俱乐部的球队简述

1 体育赞助的起源与发展

1.1　体育赞助的定义

体育赞助指向某一体育资产(体育赛事、体育场馆、公益性体育活动等)付出一定数额的现金或实物,作为与该体育资产合伙参与开发以达成各自组织目标为目的的一种特殊的商业行为。体育赞助是现代企业营销的一种行之有效的方式,是提升企业形象,扩大产品销售,提高市场竞争力的实际需要。

1.2　体育赞助的起源

据史料记载,古罗马时期有一位贵族,为了讨好罗马帝王自愿支付了竞技场一天的奖赏费用。这种行为并不是一种慈善行为,这位贵族是想借资助比赛而获得帝王的回报,这在本质上与今天的体育赞助无异。然而,现代意义上的体育赞助始于19世纪中叶,交通运输业是最早运用现代意义体育赞助的行业。1852年,美国的一家铁路运输公司向哈佛和耶鲁大学的划船队提供了免费的运送服务,并大力宣传此事,借以吸引上千名体育迷搭乘该公司的火车去现场观看比赛,于是,最初的现代意义上的体育赞助出现了。而大规模的,正式的体育赞助始于20世纪60年代的英国,壳牌、埃索和BP等三家跨国石油公司于1965年共投资1000万西德马克赞助1 5公升级的汽车大赛,取得了在参赛汽车上粘贴一圈公司招牌贴纸的回报,从而开创了企业大规模赞助与自身产品有直接关系的运动项目的先例。分别于1966年和1970年英国和美国作出明文规定,不许在电视上作香烟广告,随之而来的是香烟产量、销量等急剧下滑,烟草业遭到巨大的打击,他们灵机一动,将巨额广告费用用于体育比赛,从而成为企业大规模赞助与自身产品没有直接关系的运动项目的开路先锋。在许多国家,烈酒也被禁止在广播和电视上作广告,因此,在很长一段时间内,烟草商和烈酒商成了体育赞助的主力军。虽然说最近英国、加拿大、美国又相继出台了一些法规,严禁烟草企业进行赞助活动,但它们在体育赞助方面取得的成功,无疑极大地促进了体育赞助活动的发展。

1.3　体育赞助的迅速发展

体育赞助作为体育和经济之间的一个平等互助的结合点,能起到促进体育和经济共同发展的双重作用,因而倍受青睐。随着社会的发展,体育的号召力越来越大,在广告效应和超额利润的刺激下,体育赞助越来越受到重视,并得到了迅速的发展。据《今日美国》杂志统计,1998年北美企业花费的赞助费用达68亿美元,其中体育赞助就占46亿美元,远远超过其它赞助(娱乐赞助6 75亿美元,节庆/展览/年度活动赞助5 87亿美元,公益慈善事业赞助4 54亿美元,艺术赞助4 13亿美元)。而在德国,据1998年的一项统计资料显示,在各商家预算中体育赞助以48%的高比例将科学文化赞助(占24%)、社会公益赞助(占24%)、环保方面赞助(占5%)远远甩在后面。而从绝对数量上说,德国1997年体育赞助金额达到了22亿美元,是80年代的总和。在我国,体育赞助也取得了迅速发展,仅就对中国奥运代表团的赞助而言,1984年第一次参加奥运会时,仅有“健力宝”和“海欧表”两家企业,向代表团赞助了总额70万元的资金和实物,而2000年悉尼奥运会,中国奥运代表团征集到的赞助额则达到了7000万元,且这个数字中不包含实物赞助,16年增长了100倍。

2　体育赞助的好处与缺陷

2.1　体育赞助的好处

过去,对于那些在媒介选择上受到限制的烟草和烈酒业,赞助活动只不过为他们创造了一个与自己的顾客或潜在顾客交流的机会,而如今,赞助活动的好处已广为流传,深入人心。

体育赞助的好处之一就在于它易于得到公众的认可。美国罗伯·恩达奇国际调查公司的一项调查显示,有80%的美国人认为企业赞助是体育事业资金的重要来源,有74%的人认为政府对哪类企业可以参加对体育的赞助不应(或少)干涉,这个认可的比分比公众对其它广告营销活动中得到的认可要高得多。

体育赞助效果自然,虽然是赞助企业在作广告,却几乎让人感觉不到它在作广告,有效地避免了公众对传统广告“厌食症”式的逆反心理对广告效果的影响。

由于体育具有很强的号召力,赞助体育对于那些忠实的体育迷来说是一种富有亲和力的感情投资,它可以迅速地将体育迷对体育的忠诚换成对赞助企业产品的购买力量。比如,据调查:在两种品牌运动服装质量接近的情况下,大多数体育迷会选择他在体育场上经常见到的赞助了体育的那种品牌。

体育赞助最明显的一个好处是企业通过与某一体育资产相联系,有效地提高企业的形象和产品品牌的知名度。例如,通过常年向国际奥委会提供相当数量的资金,支持奥运会的进行和国际奥委会的必要开支,与国际奥委会建立了“合作伙伴关系”,那么,这些公司生产的产品上、包装上都可以打上国际奥委会的五环标志,成为国际奥委会的指定产品,而且这种产品是具有排他性的唯一指定产品。这些公司从开发奥林匹克运动无形资产上获得的回报无疑是极其丰厚的。第一,由于奥运会空前的号召力和吸引力,可以使这些产品的知名度得到巩固和新的提高;第二,可以极大地提高这些产品的美誉度,因为奥运会是当今世界最高水平的竞赛,对人体素质的要求极高,一般来说,凡是为奥运选手选择的产品应该都是世界顶尖产品。因此,凡是被选为奥运会指定产品,“意味着该产品是世界知名产品”,而且调查还表明,大多数人有这种看法:“因为是指定产品,对该产品更有好感”。这无疑对企业形象的提升产生良好效果。总而言之,体育赞助最令赞助商心动的好处就是效率非常高,能给赞助商带来丰厚的回报,这在上面论述中就可以看出,另外,后文我们还将有详细论述。

2.2　体育赞助的缺陷

体育赞助的费用很高(尤其是独家赞助的时候),因此,风险较大,操作不好可能会给企业正常运行造成严重危害(据统计,在赞助亚特兰大奥运会的200多个企业中,大约只有25%的企业得到回报,有些企业只得到一些短期效益,有些企业甚至血本无归)。所以,现在大多数企业为分散风险都以联合形式开展赞助活动,费用由几家企业按一定比例分摊。

在联合赞助时,又会出现一个问题,就是过多的企业赞助,会使每一家企业的讯息都不突出,难以收到好的效果。比如在赛车比赛中,如果赞助商过多,车身上印有多家赞助商的名字,你就有可能会看不清任何一家赞助商的名字。

对体育赞助的效果测定较难,因为体育赞助是和企业其它营销活动同时进行的,要测定体育赞助的效果,关键在于如何区分由体育赞助活动造成的影响和其它同时进行的营销活动造成的影响。

3　体育赞助的几种对象

3.1　赞助体育赛事

体育赞助的大部分资金(超过65%)都是花在体育赛事上的,任何一种体育赛事都可以进行赞助,从奥运会,足球世界杯,乃至各国职业联赛都可以赞助,无论公司大小,只要操作得当,大都能从对体育赛事进行赞助中获得丰厚回报。

3.2　以获得冠名权为目的的赞助

有些赞助商把赞助同获得冠名权联系在一起,或冠名球队(如成都托普集团以1000万美元购得上海申花足球队的副冠名权,恒基伟业以1600万元人民币购得四川足球队冠名权等)或冠名体育场馆。冠名权对企业往往意味着巨大的效益和回报,以中国足球甲A联赛为例,当年国内赛场上冷冷清清,然而国际管理集团还是发现了这片无人开垦的沃土,结果甲A的火爆证明了这些体育推广商的精明,那些大幅场地广告和百事可乐的冠名每周上百小时出现在中央及各地电视台的画面上,廉价的投入与巨大的产出使他们大发其财。

3.3　对奥林匹克运动的赞助

国际奥委会曾在洛桑公布了一项调查,调查的内容是:人们对奥运五环标志的熟悉程度。调查在澳大利亚、德国、印度、日本、英国、美国、巴西、牙买加、尼日利亚等国进行。在被调查的人员中,有86%的人认为五环标志是全世界人民所熟悉的;有82%的人认为五环是代表世界上最大的运动会;有77%的人认为,看到奥运五环标志就会使人立即想起体育运动;还有74%的认为五环是成功的标志。为此,国际奥委会认为,人们对五环标志的熟悉程度远远超过世界上任何名牌企业的商用标志。为了利用奥运会及奥运五环标志不可估量的影响力,世界上一些著名的大商家纷纷出资赞助奥运会。据有关资料统计,奥运会的赞助费,1984年洛杉矶为7亿美元,1988年汉城为30多亿美元,1992年巴赛罗那仅世界级的几家跨国公司就拿出了2 29亿美元的赞助费;1996年亚特兰大由于可口可乐的高额赞助费的绝对优势被人们称为可口可乐奥运会。一时间,印有五环标志的可口可乐风靡全世界,为该公司赢得了高额利润。

3.4　对体育明星的赞助

因为体育明星在某种程度上是广大体育迷真正的“上帝”,是他们虔诚的崇拜对象,体育明星的一举一动都可能产生轰动效应,赞助商对体育明星进行包装,在赞助方面吃点“小亏”,在销售上必将拣个大便宜。耐克公司与乔丹在1984年签定了合约,从此,乔丹成了耐克的代言人,由于乔丹的影响力,耐克运动鞋成为世界的宠儿。飞人乔丹运动鞋问世的第二年,这一品牌就销售了1 6亿美元,到90年代,乔丹牌运动服装系列每年为耐克公司获利2亿美元,除此之外,乔丹还和许多公司签过合同,其中有可口可乐公司、通用面粉公司、麦片广告、麦当劳、威尔森公司、哥伦比亚公司等。上述公司每年给乔丹支付200万至500万美元的酬劳,同时大大增加其商品的营销预算,以充分利用乔丹的个人魅力。而他们所获得的经济利益也是令人刮目相看的。从未有一家公司抱怨,在乔丹身上的投资是白白浪费了的。

3.5　对体育场馆的赞助

体育活动吸引着广大观众,充满动感的体育场馆的广告效应无可比拟。广告界专家说,以3000万元、1亿美元购买一个大型体育场馆的命名权20年,意味着这家企业的名字将可以通过印刷文字、空中电波和互联网,跟潜在顾客接触超过10亿次,那效果比起传统的商业广告方法,真是大巫见小巫。通过对体育场馆进行赞助,购买体育场馆冠名权的办法,一家默默无闻的公司,可以立即名扬全国,即使一家早已家喻户晓的企业,通过这种方法,也可大大改善形象。美国西雅图萨菲科保险公司在1997年就是购买了西雅图海军陆战队棒球场的冠名权,而一举成名,结果被美国金融服务管理局从地区性公司提升为全国性公司地位。冠名体育场馆的赞助活动发展很快,据统计,目前为止,北美洲有超过50个职业体育场是用啤酒、航空公司、石油公司等企业的名字命名的。

3.6　赞助体育公益事业

阿迪达斯赞助在德国青少年中大力开展街道篮球运动,还在40个国家赞助举办街道篮球全国锦标赛,并赞助举办世界街道篮球锦标赛,俨然成了世界青少年街道篮球的总后台,出尽了风头。可口可乐公司通过在100多个国家和地区的比赛选拔了1600名少年,要他们到1998年法国世界杯赛场上充当护旗使者和场边球童,我国(包括香港、台湾)就有11个小朋友圆了世界杯梦。对体育公益事业的赞助,对美化企业自身形象无疑抹上了重重的一笔彩绘。

4　进行体育赞助应该注意的几个问题

4.1　不要急功近利,要有长远眼光

国内热心于体育运动、体育赞助的不少商家由于过分关注一场体育比赛所带来的实际广告回报,急功近利而不太受体育界欢迎。以足球为例,当足球赛场变成万众瞩目的焦点时,国内不少厂家和广告商才突然醒悟,于是将大笔大笔资金投向足球,但大多数投向商业比赛,为几个进球而不惜一掷百万金,结果除了比赛前后一阵热闹外,收效并不大。国内企业在进行体育赞助时,一定要避免只追求短期的轰动效应,针对某一个具体而明确的目标经常化、节奏化地进行长期赞助,只有这样,才能取得好的效果。

4.2　赞助要有针对性,要有准确的目标顾客定位

例如,阿迪达斯把其重点目标顾客定位于12～20岁的青少年,围绕青少年开展了一系列体育赞助活动,阿迪达斯确定以青少年为重点是基于以下几点考虑的:(1)这一年龄段的人是体育用品的最大潜在消费者群,抓住他们,就等于抓住了市场的主流;(2)青少年充满青春活力,选择他们进行企业包装与宣传,有助于树立自身良好形象;(3)他们是最狂热的体育追星族,以体育明星为主要对象的体育赞助特征和战略在他们身上最易见到效益;(4)他们是中年乃至老年的先头阶段,现在抓住他们就为永远抓住他们铺平了道路。

4.3　赞助商要具有职业性

赞助商要具有专业知识,能充分分析概念形成自己的观点,并具有精确控制的能力。赞助商要广泛地收集与赞助活动相关的资料,并对资料进行归纳,整理与分析,分析的主要目的内容包括:(1)赛事或活动的性质;(2)赛事或活动的成熟度;(3)赛事或活动的规模;(4)赛事或活动的主控权。通过以上分析,预测拟赞助活动是否能给企业带来收益以及收益大小,从而决定是否赞助,怎样赞助。

4.4　体育赞助要有并协性和一致性

体育赞助商在进行赞助的时候要力求增加和被赞助者之间的交流活动,以增强两者之间的协作能力,并将合作交流制度化,深入彼此的意识之中。

4.5　体育赞助要考虑媒介的广泛报道与参与

赞助者应保证有足够而恰当的大众媒介曝光,以弥补任何可能发生的费用,企业对体育赞助的投入不应大于企业因额外的大众媒介曝光而收到的利益。体育赞助应考虑的一个重要目标是赞助者是否有机会以某种形式演示,引导表现其产品或服务的某一关键特征。

4.6　体育赞助要具有广泛性

体育赞助不应以局部为目标,重要的是要有全球战略目标。企业进行体育赞助,不能仅仅把目光盯在国内体育活动上,而应把开拓国外市场作为企业的一个重要目标,争取在条件允许的情况下尽可能地对国际体育活动进行赞助。另外,体育赞助还要考虑赞助者的财力支持状况,要在不影响赞助者正常经营下进行。

来源：体育赞助网

（摘自成都体育学院学报）

今年世界杯可口可乐花了多少钱冠名

前身是日产汽车足球部（Nissan FC），1972年创立，球队总部设在日本横滨，后在1999年与横滨飞翼（Yokohama Flugels，音译：夫留吉尔斯，前身是全日空队）合并。主场是横滨国际综合竞技场，现称为日产体育场，球场设有73,237个座位，是目前日本容量最大的体育场，也是2002年世界杯决赛场地。1989年中国唯一一次夺得亚俱杯（亚冠联赛前身）冠军的辽宁东药足球俱乐部决赛中所击败的对手就是该队的前身日产汽车足球部（当时音译为尼桑队）。

球队成立初时与高校及大学足球队进行比赛。1988年和1989年夺得日本足球联赛冠军及五次获得天皇杯，在1992年及1993年更夺得亚洲杯赛冠军杯。1991年加入日本职业足球联赛，将队名改为横滨水手（Yokohama Marinos）。1999年因为与横滨飞翼合并，由原本“Yokohama Marinos”改为“Yokohama F. Marinos”（F代表了横滨飞翼的名称“Yokohama Flügels”），球队曾夺得 3 次日本职业联赛总冠军（1995，2003，2004年），于2003年更以两个阶段联赛冠军成为总冠军。2006年联赛横滨水手只能取得第九名的成绩，总教练冈田武史则选择离队，由曾经于1995年担任总教练早野宏史走马上任，与此同时两名主将奥大介及久保龙彦亦转会至同市球会横滨FC。 年代 俱乐部名称 年代俱乐部名称1972年成立 日产自动车足球会 1964年成立全日空输足球会1992年更名 横滨水手足球俱乐部 1992年更名横滨飞翼足球俱乐部1999年合并 横滨F水手足球俱乐部 历任教练

球队历任主教练执教时间 中文姓名 外文姓名 国籍 1993-1994 清水秀彦 Hidehiko Shimizu 日本 1995 乔治·索拉里 Jorge Sorari 阿根廷 1995-1996 早野宏史 Hayano Hiroshi 日本 1997-1998 哈维尔·阿斯卡格塔 Javier Ascargorta 西班牙 1999-2000 安东尼奥·德拉克鲁斯 Antonio de la Cruz 西班牙 2000-2001 奥斯瓦尔多·安德烈斯 Osvaldo Ardiles 阿根廷 2001 下条佳明 Shimojo Yoshiaki 日本 2001-2002 拉扎罗尼 Sebastião Lazaroni 巴西 2002 下条佳明 Shimojo Yoshiaki 日本 2003-2006 冈田武史 Okada Takeshi 日本 2006 水沼贵史日本 2007 早野宏史 Hayano Hiroshi 日本 2008 桑原隆 Kuwahara Takashi 日本 2008-2009 木村浩吉 Kimura Koukichi 日本 2010年-至今 木村和司 Kazushi Kimura 日本 日本J联赛横滨水手俱乐部官方公布了球队2012赛季新款主客场球衣，同时俱乐部宣布了与阿迪达斯公司全新的五年赞助合同，阿迪达斯与横滨水手俱乐部的合作由来已久，1992年俱乐部成立之初阿迪达斯便是球队的球衣赞助商，这一合作直到2007年告一段落，经过了与耐克四年的合作之后，2012赛季俱乐部重新回到阿迪达斯阵营。

俱乐部在2012年将迎来20周岁的生日，1992年日产足球队加入J联赛，将队名改为横滨水手(Yokohama Marinos)。1999年俱乐部与同城的横滨飞翼合并，由原本的“Yokohama Marinos”改为“Yokohama F. Marinos”。

阿迪达斯为球队提供的新款主场球衣继续遵循传统的三色衣(tricolore)样式，球衣由蓝色、红色与白色组成，球衣正面写意的20只展翅飞翔的海鸥代表俱乐部过往的20个赛季；新赛季客场球衣以白色为主，球衣正面浅灰色的巨锚是水手的象征，同样也来源于俱乐部的队徽。横滨水手队在2011赛季J1联赛中排在第8位。

横滨国际综合竞技场（日语：横浜国际総合竞技场），现称为日产体育场（日产スタジアム），位于日本神奈川县横滨市，于1998年3月落成启用，球场设有73,237个座位，是目前日本入座人数最多的多用途运动场，亦是2002年世界杯足球赛决赛举行场地。

横滨国际综合竞技场于1998年3月落成启用，共设有73,237座位。现为日本足球甲级联赛队伍横滨水手的主场。

横滨国际综合竞技场在2002年世界杯足球赛共举行过4场赛事，包括3场分组赛，及2002年6月30日举行，由巴西对德国的决赛，并由巴西以2比0取胜获得冠军。

2005年3月1日起，横滨国际综合竞技场被冠名为日产体育场，以反映日产对球场的赞助。球场在2005年开始成为国际足协世界冠军球会杯的决赛举行场地。由于国际足联不允许球场使用赞助商的名称，因此在比赛举行期间球场使用原名。

adidas的总部在哪？

赞助世界杯的“起步价”是8000万美元！

国际足联目前的赞助商有两类，一类为主赞助商，可使用国际足联标识8年，赞助金额为2.5亿美元；

另一类为单届世界杯赞助商，可使用当届世界杯标识4年，赞助金额为8000万美元。

世界杯分为FIFA赞助商，世界杯赞助商，和国家赞助商。

1，FIFA赞助商有：阿迪达斯、可口可乐、阿联酋航空、起亚、索尼（SONY）、维萨(VISA)

2，世界杯赞助商有：百威啤酒，嘉实多(castrol)，德国大陆集团（Continental），麦当劳，MTN电信公司，萨蒂扬软件公司（SATYAM），中国英利（yingli solar）

83亿？好像没有那么多吧 他的公司利润也没那么多吧

CBA雷速品牌是否一个牌子呢？

阿迪达斯中国公司是阿迪达斯的全资子公司，在苏州注册并开设生产基地，贸易总部设在上海，在北京和广州都设有分公司。阿迪达斯除了中国苏州之外，在日本和其他地区，并没有以阿迪达斯冠名的工厂,

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2015年中国女排赞助商

CBA雷速是运动鞋的品牌。

雷速体育用品有限公司专为cba品牌商品化而成立，由中国篮球协会北京中篮体育开发中心和国辉鞋服有限公司于?2001年5月合作组建，致力于cba品牌的规划、开发、建设及管理，共同开发cba旗舰类商品――运动鞋服及相关配件，与中国体育事业共同发展。?

2000年，在中国篮协的积极关怀和支持下诞生CBA品牌。 作为中国篮协推动中国篮球产业发展的品牌，CBA Rayspeed品牌承担了重担。 这一历史责任，经过多次检查，中国篮协最终决定独家授权国辉（中国）有限公司经营该品牌，CBA雷神品牌也是中国唯一正式授权经营的运动品牌。

发展历史：

CBA在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权，1996-1997赛季到2000-2001赛季为 希尔顿中国男子篮球甲级联赛，之后 摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权，联赛在2005年正式更名为中国男子篮球职业联赛。CBA球队 数量共计20支。

以上内容参考：百度百科--CBA

　女排赢了！在昨天落幕的女排世界杯上，中国女排击败日本，时隔十二年后再次夺得世界杯冠军。国人为之振奋，中国女排回来了！盘点一下那些年，一起追过中国女排的赞助商们。

球衣篇

美津浓

　　中国女排应是中国所有体育项目中，商业价值开发最早的一个。早在1980年代初，中国女排成绩蒸蒸日上，她的商业价值先被敏锐的日本人嗅到。日本体育品牌美津浓从1982年起，就开始为女排提供赞助。美津浓陪伴了中国女排20年，度过了条件相对困难的80年代，也度过了90年代后长达十数年的低潮期。

阿迪达斯

　　2003年底，雅典奥运会前夕，一份新的商业合同摆在时任中国体育总局局长袁伟民的面前——耐克、阿迪达斯，以及若干中国境内体育品牌纷纷出价竞标，希望能够拿到中国女排的赞助权。这些品牌开出的价格，有的高出美津浓十倍。结果是，2004年阿迪达斯以十倍于美津浓的出价赢得了中国女排的赞助权，合同自2005年初生效。

　361°

361°作为2010—2015赛季中国女子排球联赛的冠名商，361°为每个赛季的女排联赛设计比赛服装等相关装备。

戈凌蓝服饰

　　2012年4月29日，宁波戈凌蓝服饰实业有限公司成为2012-2016世界女排大奖赛中国女排主场主赞助商。

汽车轮胎篇

东南汽车

　　从2004年雅典奥运会后，中国女排集体代言的东南汽车，广告费创下了近几年之最，4年高达350万元。

　玲珑轮胎

　　2011年3月5日，山东玲珑轮胎股份有限公司正式成为中国国家男女排球队2011年至2013年赞助商。

福田汽车

　　2012年，北京福田汽车正式成为中国国家排球队高级赞助商，并以实际行动支持中国女排征战奥运。成为中国国家排球队高级赞助商之后，北京福田汽车旗下拓陆者皮卡、福田欧辉客车、蒙派克MPV、欧马可轻卡分别成为国家排球队训练专用车、队员专用车、教练专用车和设备器材专用车。

中华汽车

　　今年，华晨中华V3成为“中国国家女子排球队主赞助商”及“中国国家女子排球队合作伙伴”。细心的关注可以发现，昨天落幕的世界杯上，中国女排的球衣上便印有华晨中华的字样。

水、油篇

百岁山

　　据了解，百岁山是中国排球协会官方合作伙伴。作为中国女子排球唯一指定饮用水，百岁山多年来一直赞助中国排球事业。

　金龙鱼

　　2006年，金龙鱼成为中国国家女子排球队主赞助商。2008年，金龙鱼与中国女排续约，金龙鱼正式成为中国女排2009年至2010年主赞助商。同时金龙鱼还在现场捐赠了100万元用于奖励女排所表现出来的拼搏精神。

东鹏特饮

　　本届世界杯，中国女排球衣的袖子上，正是印着东鹏特饮的字样。

其他

　佛山电器照明

　　2011年1月11日，佛山电器照明股份有限公司成为中国国家女子排球队2011年至2012年的主赞助商、战略合作伙伴以及首选产品，双方四年的合作将横跨伦敦奥运周期，主赞助商表示会为中国女排的奥运目标进行全方位的合作和服务，提供包括比赛场地照明的相关合作。

　美陶瓷砖

　　2012年 6月12日，中国女排应邀参加美陶瓷砖在财神大酒店举办的新闻发布会。会上，美陶瓷砖正式签约成为中国国家女子排球队战略合作伙伴、官方指定供应商。此次双方合作时间将从2012年持续至2015年。